Desarrollo de negocios y estrategias exitosas Ecuador en tiempo de crisis

Y aunque, el país ha enfrentado crisis económicas en el pasado, combatir la actual requiere de la participación sinérgica del gobierno, la sociedad y principalmente el sector empresarial. Pero ¿Qué acciones tomar cuando todo parece en contra? Existenciertas acciones, que las organizaciones deben considerar, sin importar lo difícil de la situación; temas como lainnovación, elnetworking, el liderazgo y la responsabilidad socialson elementos que ayudarán a lasorganizaciones a no perder el enfoque de su verdadero propósito: generar valor para los grupos de interés. Tales conocimientos, aplicados correctamente, nos permitirán desarrollar estrategias exitosas y sostenibles, además de generar un cambio positivo en las organizaciones ecuatorianas.

1. La innovación es el motor de una organización exitosa y puede acabar siendo una ventaja competitiva en tiempo de crisis. El reto reside en abrir paso a una innovación más inteligente que contribuya a incrementar la tasa de éxito y al crecimiento del negocio, generando diferenciación y por lo tanto volviéndolo más competitivo. El ámbito innovador abarca el accionar de la organización en su totalidad, genera ideas nuevas, brinda una mejora significativa a los procesos, productos y servicios que ofrece en eficiencia y en eficacia.
2. Construir relaciones de valor con personas del entorno profesional, crea excelentes oportunidades de negocio y permite que las organizaciones crezcan. Aquellas empresas que decidan ganar la confianza de sus clientes, proveedores y grupos de interés, a través de una actitud positiva y excelencia en servicio serán las que prevalezcan, pues varios de los beneficios resultantes en tiempo de crisis son la asesoría, red de contactos e información actualizada.
3. En este panorama, la comunicación efectiva y la motivación ayudan a despejar inquietudes y mejoran el clima organizacional. Es necesario reforzar los vínculos de comunicación, anticipando los temores y aspiraciones de los trabajadores, además de fomentar su participación en decisiones relevantes. Al otorgarlesempoderamiento de sus acciones, se sentirán con la libertad de proponer ideas creativas y así contribuir al logro de objetivos organizacionales.
4. El impacto de la actividad empresarial tiene consecuencias económicas, medioambientales y sociales y por tanto, afecta la vida de las personas y de los pueblos. Las empresas deben desarrollar su gestión procurando estrategias en pro del medio ambiente, la sociedad y la economía,cambiando el paradigma de que lo cuantitativo es lo único importante, pues lo más importante es lo no cuantificable. La gente realmente valora la preocupación sincera de una empresa por la preservación y cuidado del medio ambiente; y por el desarrollo social sostenido de una comunidad; aún existen empresas que logran mantener en medio de la crisis un compromiso sólido en la Responsabilidad Social Empresarial.

El Ecuador tiene un potencial increíble, especialmente por la tenacidad y perseverancia de su gente, lo que nos insta a creer que es posible crear organizaciones que sean capaces de innovar, forjar relaciones duraderas, preocuparse por su personal, el medio ambiente y la sociedad;en medio de los constantes cambios que estamos viviendo, transformando cada situación adversa en una oportunidad de negocio que agregue valor para cada involucrado. La crisis económica que enfrentamos, requiere de la participación activa de todos, para generar juntos un verdadero cambio empresarial y social. El líder debe afrontar esta crisis como una oportunidad para generar ventajas competitivas y estabilizar económicamente a la empresa. Si logramos enfrentarla con éxito, entonces aprendemos más, la población progresa, consecuentemente el país progresa.