<table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%" class="entresacadoTexto"> <tbody> <tr> <td>Desde su creación, en el año 2006, los socios tenían como visión dedicarse a la Gestión Humana con cuatro unidades de negocio: Intermediación laboral, Selección, Outsourcing y Remuneraciones,y Consultoría. Hoy están en Perú y Chile con próxima apertura en Colombia en 2014 y el negocio migró. Ya no son una compañía de Gestión Humana solamente, ahora tienen la División de BPO – Business Process Outsourcing.<br /> <br /> Enrique Bedoya explica “el BPO puede ser un negocio altamente rentable o un negocio que no genere ninguna rentabilidad, el modelo de operación, el expertise y la tecnología definen un negocio rentable”.<br /> <br /> Hoy ofrecen en la División BPO los servicios de Externalización de Nóminas, Trade Marketing & BTL, Servicios Contables y están lanzando el servicio de Control de Contratistas pionero en el Perú y dirigido a los sectores de Minería, Petróleo, Energía, Telecomunicaciones, Construcción y Transporte, sectores que no logran establecer estándares de control de cumplimientos laboralesy de seguridad acordes a ley y a sus políticas por parte de las empresas contratistas.<br /> <br /> </td> </tr> <tr> <td> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tbody> <tr> <td bgcolor="#8B0304" width="30%" class="entresacado">Tawa tiene una actitud definida: búsqueda constante e incansable de la excelencia.<br /> </td> <td style="padding-left:10px">Diferencia<br /> ¿Qué diferencia a Tawa? Por un lado, la conceptualización y el modelo de negocio que parten de la premisa de la actitud de excelencia de servicio.<br /> </td> </tr> </tbody></table> </td> </tr> <tr> <td style="padding-top:10px; padding-bottom:10px">“Para nosotros cada unidad de negocio es una empresa, dirigida por un especialista y con alto nivel de autonomía para decidir, enfocada en servir y en mejorar nuestros servicios, escuchando a nuestros clientes”, reconoce el ejecutivo de Tawa.<br /> <br /> Las personas son el segundo elemento central que los diferencias: “más que en cualquier industria, en la nuestra la diferencia la hacen cada una de las personas que trabaja en Tawa, cada uno es un embajador y así lo tenemos metido en la piel”, afirma.<br /> <br /> La especialización y la autonomía es otro de los elementos diferenciadores, cada Gerente tiene un alto grado de especialización y autonomía para decidir, organizar y estructurar a su propio modelo. Esto trae como resultado unidades de negocio especializadas con mucho knowledge y expertise y que rápidamente se ajusta a las necesidades de los clientes y del mercado.<br /> <br /> En este marco y espacio profesional se define como un apasionado del emprendimiento y del balance, “soy un profesional que analiza siempre lo que pide el mercado y cuan capaces somos de atenderlo, siempre desde la perspectiva de nuestras fortalezas y capacidades. El balance siempre es un must, pues la familia es lo más importante para mí”, finaliza Bedoya.</td></tr> </tbody></table>