Tawa, Estrategias para los negocios
La empresa cuenta con cuatro unidades de negocios: intermediación laboral, selección, outsourcing y remuneraciones y consultoría.
| Desde su creación, en el año 2006, los socios tenían como visión dedicarse a la Gestión Humana con cuatro unidades de negocio: Intermediación laboral, Selección, Outsourcing y Remuneraciones,y Consultoría. Hoy están en Perú y Chile con próxima apertura en Colombia en 2014 y el negocio migró. Ya no son una compañía de Gestión Humana solamente, ahora tienen la División de BPO – Business Process Outsourcing. Enrique Bedoya explica “el BPO puede ser un negocio altamente rentable o un negocio que no genere ninguna rentabilidad, el modelo de operación, el expertise y la tecnología definen un negocio rentable”. Hoy ofrecen en la División BPO los servicios de Externalización de Nóminas, Trade Marketing & BTL, Servicios Contables y están lanzando el servicio de Control de Contratistas pionero en el Perú y dirigido a los sectores de Minería, Petróleo, Energía, Telecomunicaciones, Construcción y Transporte, sectores que no logran establecer estándares de control de cumplimientos laboralesy de seguridad acordes a ley y a sus políticas por parte de las empresas contratistas. | ||
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| “Para nosotros cada unidad de negocio es una empresa, dirigida por un especialista y con alto nivel de autonomía para decidir, enfocada en servir y en mejorar nuestros servicios, escuchando a nuestros clientes”, reconoce el ejecutivo de Tawa. Las personas son el segundo elemento central que los diferencias: “más que en cualquier industria, en la nuestra la diferencia la hacen cada una de las personas que trabaja en Tawa, cada uno es un embajador y así lo tenemos metido en la piel”, afirma. La especialización y la autonomía es otro de los elementos diferenciadores, cada Gerente tiene un alto grado de especialización y autonomía para decidir, organizar y estructurar a su propio modelo. Esto trae como resultado unidades de negocio especializadas con mucho knowledge y expertise y que rápidamente se ajusta a las necesidades de los clientes y del mercado. En este marco y espacio profesional se define como un apasionado del emprendimiento y del balance, “soy un profesional que analiza siempre lo que pide el mercado y cuan capaces somos de atenderlo, siempre desde la perspectiva de nuestras fortalezas y capacidades. El balance siempre es un must, pues la familia es lo más importante para mí”, finaliza Bedoya. |