Desde octubre asumió el cargo de nuevo presidente ejecutivo de la operación en Ecuador. Pero en Nestlé su historia suma 28 años, primero como Marketing Trainee; hace poco fue el CEO del Mercado en la región del Caribe Angloolandés (20 territorios) y ha ocupado distintas posiciones en países como Suiza, Argentina, Brasil, Panamá, etc. Josué se declara fan de Ecuador, país que recién conoce pero no ha escatimado tiempo para visitarlo y conocer su gastronomía. Y, por supuesto, Nestlé lo apasiona. “Estoy viviendo my dream Job”, nos dijo al recibirnos en las oficinas de la multinacional en Quito. “Me encanta liderar una organización como Nestlé Ecuador, hay mucha diversidad cultural" Vida de gitano Cada cambio, nuevo cargo y nuevo país es -para Josué- un renacer, “es como empezar una nueva vida y de alguna u otra forma, cambia las fronteras de lo que nosotros vemos culturalmente en el mundo de negocios y en todo sentido”, expresa. La persona Este ejecutivo estudió Marketing en el TEC de Monterrey. Está casado con Paola, quien es arquitecta y tiene 3 hijos. Suma 28 años en Nestlé y ha ocupado cargos en diferentes países de Europa y America Los hilos conductores o drivers de Nestlé El CEO la define como una organización muy auténtica y muy glocal. “Si preguntas a un ecuatoriano de dónde es la marca Maggi te va a decir de Ecuador. Lo mismo pasa en Jamaica y en cada país donde operamos”, explica el ejecutivo. En efecto, Nestlé es una empresa que juega de local en todo el mundo. Nestlé está presente en todo el mundo; sus equipos son locales, “la gente es de ahí, las raíces son locales y las marcas se perciben y se sienten así; eso es fuerte y poderoso”. También hay valores en común: la calidad, construir valor a la Comunidad “porque agregar valor a la sociedad donde nosotros operamos va a retribuir también en un valor para la compañía”. Ser ciudadanos corporativos Nestlé cree en generar un círculo virtuoso: agregar valor a las comunidades y ello repercute en tener un buen país y una buena sociedad. Además hay un encadenamiento puertas afuera. Por ejemplo, el 10% de todo producto de cacao de Nestlé, es ecuatoriano, Además la empresa trabaja en Ecuador con más de 5.000 productores para tener la mejor calidad de cacao. Compromiso con la sostenibilidad A nivel global, Nestlé se puso como meta compensar el uso de plástico y llegar a una neutralidad. La organización investiga sobre formatos del producto, tipos de plástico u opciones para los productos y promover un consumo responsable. La empresa trabaja con recolectores de base. Nestlé tiene una mirada optimista sobre la operación en Ecuador y su CEO asegura que van a invertir en el país y en potenciar las fábricas grandes que tienen en Guayaquil y Cayambe. “Queremos invertir en nuestros activos más importantes y ser más eficientes. Automatizamos las líneas de producción e invertiremos en innovación para atraer nuevos proyectos. ”Ahora mismo ya estamos exportando, por ejemplo, productos como Tango y Amor a España”, relata Josué. La empresa somos las personas “La empresa lo somos todos”, dice Josué. “Las empresas no son los edificios, procesos, marcas, sistemas, etcétera, en la práctica las empresas somos personas y Nestlé Ecuador está compuesto de personas con mucho talento”. También hay una noción y sentido de responsabilidad frente a la cadena de valor. Más del 90% de la producción es local y el 95% de la materia prima utilizada proviene de fuentes nacionales. El propósito de la marca es entregar diversidad de productos con los mas altos estándares y generar también un impacto social y ambiental. Por ello con el modelo Creación de Valor Compartido, Nestlé se enfoca en planes de desarrollo inclusivos, proporcionar capacitación a los proveedores y conocimientos a las comunidades donde opera. Plan Cacao En los últimos 12 años, a través de Plan Cacao se han beneficiado a 5.000 cacaoteros en nuestro país. Por un lado se impulsó una mejor agricultura, que sea regenerativa a través de asistencia técnica, apoyo financiero y conectividad digital. De igual manera se promocionó una mejor calidad de vida: apoyo a los cacaoteros mediante seguros de vida, taller sobre prevención de enfermedades, nutrición y seguridad, donaciones en herramientas, etc. Por: Sofía Chávez Tamayo