Panorama laboral y prioridades de transformación El contexto global continúa moldeando la estrategia de gestión humana. Según los datos analizados, el 70% de los trabajadores a nivel mundial afirma sentirse satisfecho con su trabajo al menos una vez por semana, un indicador que refuerza la importancia del bienestar emocional y organizacional. Sin embargo, el estudio también revela que el otro porcentaje experimenta episodios de agobio semanal, lo que se convierte en un llamado de atención para las empresas que buscan construir culturas sostenibles, retener talento y mantener equipos motivados. En Ecuador, las compañías están adaptando su estructura operativa para responder mejor a estos cambios. La transformación digital ocupa un lugar central: las organizaciones reportan avances en automatización, optimización de procesos y adopción de herramientas basadas en inteligencia artificial. El 54% de los trabajadores utilizó IA generativa durante el último año, aunque solo el 6% lo hace de manera diaria, reflejando una adopción creciente, pero todavía en desarrollo. También te puede interesar: 5G de Claro conecta el Ecuador en las 4 regiones Incrementos salariales y políticas de compensación El estudio detalla que durante 2025 el incremento salarial promedio en el mercado general fue del 3,43%, con enero como el mes de mayor número de ajustes, concentrando el 36% de los incrementos realizados. El 76% de las empresas aplicó aumentos este año, mientras que un 24% decidió no hacerlo, siguiendo políticas más conservadoras o a la espera de mayor claridad económica. De cara al 2026, las empresas proyectan un incremento promedio del 3,65%, con una tendencia al alza en sectores como industrial (4,03%) y financiero (3,99%), que lideran las expectativas de crecimiento. La mayoría de organizaciones también prevé realizar sus ajustes a inicios del año: un 41% en enero y un 30% en abril, siguiendo patrones tradicionales de planificación. La propuesta de valor al talento continúa fortaleciéndose. Entre los beneficios más ofrecidos en el mercado destacan los horarios flexibles (56%), los programas de desarrollo académico (53%), los días adicionales por cumpleaños y reconocimientos (45%), los días extra de vacaciones (40%) y las iniciativas de wellness (25%). Los beneficios monetarios mantienen un rol protagónico: el 75% de las empresas ofrece seguro médico, el 70% seguro de vida y el 62% beneficios de alimentación. Digitalización y evolución del trabajo La aceleración tecnológica ha modificado la estructura ocupacional del país. La adopción de IA, aunque aún no masiva, muestra una tendencia clara al crecimiento: más colaboradores están incorporando estas herramientas semanalmente para tareas analíticas, creativas o operativas. Al mismo tiempo, las empresas incrementan su inversión en automatización y en la capacitación necesaria para que los equipos puedan adaptarse a esta nueva era laboral. Los roles más cercanos a la transformación digital —como operaciones, finanzas y talento humano— son también los que reportan mayores niveles de motivación, con índices promedio superiores a 63 puntos en una escala de 1 a 100. También puedes leer: Greenflavor S.A.S. concreta su primera exportación de banano a Chile Bienestar laboral y modelo híbrido En el ámbito del bienestar, las empresas ecuatorianas reconocen que este factor tiene un impacto directo en la productividad y la permanencia del talento. El modelo de trabajo también continúa evolucionando. En 2025, el trabajo presencial retomó protagonismo, alcanzando el 68% de preferencia entre las organizaciones, mientras que el modelo híbrido se ubicó en el 30% y el trabajo completamente virtual en apenas el 1%. Dentro de las empresas que mantienen esquemas híbridos, el modelo 3 oficina / 2 trabajo desde casa sigue siendo el más común, adoptado por el 41% de las organizaciones, seguido del 4/1 con 33% y del 2/3 con 16%. Un 10% opera bajo modalidades flexibles donde el colaborador elige. Declaración oficial David Morell, Socio de Consultoría de PwC Ecuador mencionó que “El momento actual ofrece a los líderes la oportunidad de desempeñar un papel activo para impulsar la motivación de las personas, acelerando la reinvención y el crecimiento del negocio”; además, señaló que “la compensación debe estar menos centrada en subir o bajar sueldos y más en recompensar nuevas habilidades, incentivar la productividad, ofrecer salvaguardas de transición y habilitar nuevas trayectorias de carrera .” La relevancia del estudio para las organizaciones La Encuesta de Remuneraciones 2025 se consolida como una herramienta indispensable para los líderes empresariales, al proporcionar información clave que les permite tomar decisiones informadas sobre incrementos salariales, revisar y optimizar su estrategia de compensación total, y adaptarse a las nuevas expectativas de los colaboradores. Asimismo, el estudio ofrece insumos estratégicos para preparar la estructura organizacional frente a los avances en automatización y digitalización, al tiempo que impulsa el fortalecimiento de los programas de bienestar y cultura dentro de las organizaciones.