Lo que se pensó como una iniciativa a mediano plazo se convirtió en una agencia formal que inició en Guayaquil, se expandió a Quito y encontró en la pandemia un punto de inflexión. La campaña #QuédateEnCasa obligó a operar en las cuatro regiones del país, incorporando creadores incluso en ciudades sin presencia digital organizada. Así, Los Influencers pasó de ser una agencia local a una red nacional y, poco después, internacional. También te puede interesar: FC Bayern Múnich concreta el fichaje del defensor ecuatoriano Virgilio Olaya Hoy, la agencia gestiona 125 creadores de contenido, una cifra que Andrade define más como una “familia” que como un portafolio. Más allá de métricas como seguidores o engagement, el modelo se sustenta en principios como responsabilidad, colaboración y transparencia total. Los creadores conocen contratos, montos y procesos, y no están obligados a trabajar con marcas que no se alineen con sus valores. Este enfoque ha permitido colaborar con marcas globales como McDonald’s, Coca-Cola, Apple, Samsung y Claro, además de participar en campañas de alto impacto como el Burger Show, que alcanzó un Récord Guinness y fue reconocida como la Mejor Agencia Iberoamericana en los Influencers Global Awards 2025. Para Andrade, el liderazgo también se construye en la crisis. Eventos inesperados —terremotos, apagones o fenómenos virales globales— impulsaron soluciones innovadoras como el “seguro de campañas”, diseñado para proteger a marcas y creadores ante imprevistos. A ello se suma la internacionalización de la agencia, con operaciones en Miami y Madrid, y una apuesta constante por nuevos talentos a través de Next Gen Creators. “El negocio cambia cada seis meses; hay que estar un paso adelante”, concluye.