Microsoft encuestó a 20.000 trabajadores en 11 países, y el 87% de los empleados afirmaron ser más productivos cuando hacen trabajo remoto o en modalidad híbrida. Pero el 85% de los empleadores dice desconfiar de los niveles de productividad de sus trabajadores cuando no están en persona. Esto es paradójico y según el ejecutivo, la mejor forma de superarlo es con datos y señala que es preferible establecer objetivos comerciales claros que hacer un seguimiento constante de las actividades de los colaboradores. También te puede interesar: Qué son las jornadas de trabajo "no lineales" y qué impacto tienen en la productividad Explica que esa especie de vigilancia con el seguimiento de actividades socava la confianza, que es un factor crítico en el ámbito organizacional, porque si bien hay datos, probablemente no sean los datos correctos. Y recomienda más bien a los líderes y gerentes tener claros los objetivos del equipo y determinar unas normas claras sobre cómo las personas deben colaborar y comunicarse para hacer su trabajo. Fuente: Fortune