<a href="http://ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=4806" target="_self"><span style="color: #0066cc; text-decoration: underline underline;"><<Regresar al artículo principal</span></a><span style="font-weight: bold;"><br /> <br /> 1. </span>Son buenos para contratar y despedir. Cuando encuentre a un CEO grandioso de startup, encontrará a alguien<br /> que tiene ‘colmillo’ para contratar. Eso significa saber vender su sueño de negocio a las demás personas, especialmente<br /> cuando aún no gana tracción o parece demasiado riesgoso.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">2. </span>Construyen una cultura, no solo una empresa. Los mejores CEO de startups crean una cultura que brinde a todos una misión. Saben sobresalir de entre un montón de compañías aburridas.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">3. </span>Escuchan y actúan. Muchos CEO quieren decirle lo que hacen, pero solo los mejores escuchan a la retroalimentación y hacen algo con ella. Y mucho mejor si dan el crédito.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">4. </span>Son perseverantes. Los mejores CEO encuentran la manera de profundizar y de seguir adelante, aunque parezca que todo está en su contra.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">5. </span>Tienen visión. Deben tener la habilidad de crear un producto que importe a la gente, entonces nadie recordará su nombre.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">6. </span>Se mantienen enfocados. Lo que realmente hace la diferencia es que no dejan que sus equipos abandonen sus tareas hasta que terminen.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">7.</span> Hablan claramente. Un CEO grandioso es claro y conciso. Y de sus palabras se crean buenas citas. Muchas personas no son buenas para contar historias en una forma que sea fácil de recordar. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">8.</span> Son abogados de los clientes. Los mejores CEO entienden lo que los consumidores quieren y cuándo están tomando decisiones que los afectan.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">9.</span> Son buenos convenciendo a la gente. Los CEO tienen que lidiar con grupos distintos. Un buen CEO es bueno convenciendo a los demás, incluso cambiando opiniones.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">10.</span> Prestan atención al detalle. Alguien a cargo de un negocio en etapas tempranas necesita tener sus manos en todos los aspectos.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">11.</span> Saben adaptarse a los cambios. Los mejores CEO son capaces de ajustar su producto y modelo de negocio a cambios inesperados.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">12. </span>Pueden tomar decisiones. Los ejecutivos corporativos tienen el beneficio del tiempo y de los análisis extensivos antes de tomar decisiones.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">13.</span> Son intensamente competitivos. Los CEO élite de startups quieren obtener mejores tratos, contratar a mejores empleados y encontrar a los mejores socios.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">14.</span> Todo CEO necesita una cantidad significativa de coraje, pero los mejores son lo suficientemente valientes para sobresalir y tomar decisiones no populares.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">15.</span> Aunque los grandes CEO influencian todo aspecto de sus empresas, encuentran maneras de construir máquinas que entregan resultados.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">16.</span> Los CEO no deben confiar en que los demás se mantengan leales a su visión sin su influencia constante, al menos durante los primeros años del negocio.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">17.</span> Son generosos. Las personas estarán dispuestas a ayudar a los CEO que se preocupan por sus clientes, empleados, socios y comunidad.<br />