Cualidades de un CEO talentoso
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1. Son buenos para contratar y despedir. Cuando encuentre a un CEO grandioso de startup, encontrará a alguien
que tiene ‘colmillo’ para contratar. Eso significa saber vender su sueño de negocio a las demás personas, especialmente
cuando aún no gana tracción o parece demasiado riesgoso.
2. Construyen una cultura, no solo una empresa. Los mejores CEO de startups crean una cultura que brinde a todos una misión. Saben sobresalir de entre un montón de compañías aburridas.
3. Escuchan y actúan. Muchos CEO quieren decirle lo que hacen, pero solo los mejores escuchan a la retroalimentación y hacen algo con ella. Y mucho mejor si dan el crédito.
4. Son perseverantes. Los mejores CEO encuentran la manera de profundizar y de seguir adelante, aunque parezca que todo está en su contra.
5. Tienen visión. Deben tener la habilidad de crear un producto que importe a la gente, entonces nadie recordará su nombre.
6. Se mantienen enfocados. Lo que realmente hace la diferencia es que no dejan que sus equipos abandonen sus tareas hasta que terminen.
7. Hablan claramente. Un CEO grandioso es claro y conciso. Y de sus palabras se crean buenas citas. Muchas personas no son buenas para contar historias en una forma que sea fácil de recordar.
8. Son abogados de los clientes. Los mejores CEO entienden lo que los consumidores quieren y cuándo están tomando decisiones que los afectan.
9. Son buenos convenciendo a la gente. Los CEO tienen que lidiar con grupos distintos. Un buen CEO es bueno convenciendo a los demás, incluso cambiando opiniones.
10. Prestan atención al detalle. Alguien a cargo de un negocio en etapas tempranas necesita tener sus manos en todos los aspectos.
11. Saben adaptarse a los cambios. Los mejores CEO son capaces de ajustar su producto y modelo de negocio a cambios inesperados.
12. Pueden tomar decisiones. Los ejecutivos corporativos tienen el beneficio del tiempo y de los análisis extensivos antes de tomar decisiones.
13. Son intensamente competitivos. Los CEO élite de startups quieren obtener mejores tratos, contratar a mejores empleados y encontrar a los mejores socios.
14. Todo CEO necesita una cantidad significativa de coraje, pero los mejores son lo suficientemente valientes para sobresalir y tomar decisiones no populares.
15. Aunque los grandes CEO influencian todo aspecto de sus empresas, encuentran maneras de construir máquinas que entregan resultados.
16. Los CEO no deben confiar en que los demás se mantengan leales a su visión sin su influencia constante, al menos durante los primeros años del negocio.
17. Son generosos. Las personas estarán dispuestas a ayudar a los CEO que se preocupan por sus clientes, empleados, socios y comunidad.
1. Son buenos para contratar y despedir. Cuando encuentre a un CEO grandioso de startup, encontrará a alguien
que tiene ‘colmillo’ para contratar. Eso significa saber vender su sueño de negocio a las demás personas, especialmente
cuando aún no gana tracción o parece demasiado riesgoso.
2. Construyen una cultura, no solo una empresa. Los mejores CEO de startups crean una cultura que brinde a todos una misión. Saben sobresalir de entre un montón de compañías aburridas.
3. Escuchan y actúan. Muchos CEO quieren decirle lo que hacen, pero solo los mejores escuchan a la retroalimentación y hacen algo con ella. Y mucho mejor si dan el crédito.
4. Son perseverantes. Los mejores CEO encuentran la manera de profundizar y de seguir adelante, aunque parezca que todo está en su contra.
5. Tienen visión. Deben tener la habilidad de crear un producto que importe a la gente, entonces nadie recordará su nombre.
6. Se mantienen enfocados. Lo que realmente hace la diferencia es que no dejan que sus equipos abandonen sus tareas hasta que terminen.
7. Hablan claramente. Un CEO grandioso es claro y conciso. Y de sus palabras se crean buenas citas. Muchas personas no son buenas para contar historias en una forma que sea fácil de recordar.
8. Son abogados de los clientes. Los mejores CEO entienden lo que los consumidores quieren y cuándo están tomando decisiones que los afectan.
9. Son buenos convenciendo a la gente. Los CEO tienen que lidiar con grupos distintos. Un buen CEO es bueno convenciendo a los demás, incluso cambiando opiniones.
10. Prestan atención al detalle. Alguien a cargo de un negocio en etapas tempranas necesita tener sus manos en todos los aspectos.
11. Saben adaptarse a los cambios. Los mejores CEO son capaces de ajustar su producto y modelo de negocio a cambios inesperados.
12. Pueden tomar decisiones. Los ejecutivos corporativos tienen el beneficio del tiempo y de los análisis extensivos antes de tomar decisiones.
13. Son intensamente competitivos. Los CEO élite de startups quieren obtener mejores tratos, contratar a mejores empleados y encontrar a los mejores socios.
14. Todo CEO necesita una cantidad significativa de coraje, pero los mejores son lo suficientemente valientes para sobresalir y tomar decisiones no populares.
15. Aunque los grandes CEO influencian todo aspecto de sus empresas, encuentran maneras de construir máquinas que entregan resultados.
16. Los CEO no deben confiar en que los demás se mantengan leales a su visión sin su influencia constante, al menos durante los primeros años del negocio.
17. Son generosos. Las personas estarán dispuestas a ayudar a los CEO que se preocupan por sus clientes, empleados, socios y comunidad.