Desenmarañar el ADN de los CEO del país ha sido una tarea en la que Revista Ekos se embarcó ya hace cuatro años. Y en cada edición han aparecido nuevos elementos que han ido configurando el perfil de los altos empresarios ecuatorianos.
Por ejemplo, en la primera encuesta que se realizó y que igualmente arrancó con 1.000 encuestas quedó patente que los líderes ejecutivos comenzaron jóvenes a trabajar, (21 años) y que la mayoría, antes de ser nombrados como la primera cabeza institucional hicieron carrera en la misma empresa por lo menos durante nueve años.
En esa ocasión se evidenció a qué personajes políticos, culturales e incluso espirituales admiraba un CEO. Ghandi y Steve Jobs fueron los elegidos; el primero por su sabiduría y humildad. El segundo por su acertado liderazgo y posicionar a una de las marcas más famosas del mundo.
En la segunda encuesta, en el año 2012 los resultados plasmaron el interés que un alto ejecutivo tiene sobre temas de responsabilidad social. Se expuso la importancia que un alto ejecutivo le tiene que brindar a su vida personal y más concretamente la dedicación especial que necesita la familia.
Un año después, en la tercera encuesta quedó por sentado que los altos ejecutivos ecuatorianos son líderes natos, con visión aguda e intuición para conocer exactamente el contexto social, político y económico del Ecuador y saber exactamente que rumbo marcar para dirigir una empresa.
En aquella ocasión se convocó a una mesa redonda a varios CEO y conocimos de cerca su filosofía sobre los valores, estilos de liderazgo, cómo se debe armar la estrategia corporativa. Quedó sentado nuevamente que un CEO debe tener un ojo crítico, que la prolijidad, estructuración y organización deben ser parte de su día a día.
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Una visión hacia futuro
En esta ocasión, la cuarta, una vez más se arma el esqueleto y músculos de los ejecutivos, alimentándolos con los resultados de una encuesta respondida por alrededor de un centenar de los más prestigiosos CEO del país. A través de 19 preguntas, los ejecutivos muestran su identidad en cuanto a sus labores, su vida familiar, sus preferencias de consumo y sus percepciones y proyecciones sobre la economía.
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1.000 ENCUESTAS, 19 PREGUNTAS Y UN ANÁLISIS EN EL QUE, POR CUARTO AÑO, REVISTA EKOS INTENTA DESCIFRAR AL CEO ECUATORIANO.
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Este último aspecto ha sido incluido en el análisis de este año, el cual no constaba en los anteriores.
Entérminos generales, los CEO mantienen una visión dividida respecto a laeconomía nacional. El grupo de ejecutivos entrevistados cuenta con un promediode edad de 49 años. Su relevante experiencia aporta la visión y conocimientonecesarios para una perspectiva clara de los retos económicos y sociales porlos que atraviesa el Ecuador.
Porejemplo, seis de cada 10 encuestados están de acuerdo en un 40% con laspolíticas económicas que pone en marcha el Gobierno; mientras que un 45% deellos considera que la economía del país mejorará el próximo año respecto alactual. Son optimistas en cambio al proyecto del cambio de la matrizproductiva, y se evidencia su desacuerdo en cuanto al tema del manejo de lasrelaciones internacionales. Creen que en la dolarización del Ecuador y le auguranuna década más de existencia. Y están al tanto de los s retos globales a losque hay que enfrentarse.
Estavisión no está lejos del contexto global y regional. Así, la consultora PwCrealizó una encuesta regional anual de CEO a nivel regional y descubrió que enla región el 36% de los entrevistados se enfoca en oportunidades de crecimientoen la innovación de productos/servicios; un 22% piensa en crecer en su mercadolocal, y 21% en el mercado extranjero donde tiene negocios. Pero hay una brechaentre aspiración y acción para hacer sus empresas más innovadoras.
Elmanejo de información y la inversión en tecnología es vital. ¿Qué puededetenerlos? Un factor podría ser la incertidumbre sobre cómo llegar a unainnovación sistemática. Enfrentar el reto de que una nueva tecnología derribesus esfuerzos, es la razón por la que muchos CEO creen que no pueden ir a ladelantera de la innovación. En esta cuarta radiografía del CEOecuatoriano se irán detallando más aspectos que hace a estas personas unconjunto perfecto de habilidades humanas y destrezas ejecutivas.
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