Esto más si el giro de negocio supone un cambio hacia la automatización de procesos con el objetivo de brindar valor a los stakeholders e impulsar un cambio cultural que fomenta el desarrollo de los colaboradores como eje principal de progreso. NIRSA, una de las empresas más destacadas del país dedicada a la captura, procesamiento y comercialización de especies marinas y de acuacultura con la flota pesquera más grande de bandera ecuatoriana y que ha recorrido sus años de trayectoria de la mano de la innovación, se encuentra atravesando un proceso de transformación con la implementación del Proyecto Lidera que representa una inversión robusta de más de $10 millones de dólares con proyección a cinco años, con el objetivo de integrar de manera sistémica y digital a la organización. ➤ Ver también: Tendencias en la industria de papel y cartón “Desde NIRSA buscamos acelerar nuestro crecimiento, es decir llevar a otro nivel a la organización; este proceso representa una evolución cultural desde una perspectiva sistémica que vendrá acompañada de múltiples beneficios como por ejemplo: mejorar la eficiencia, ejecutar mejores prácticas globales, generar nuevas capacidades, brindar nuevas herramientas a nuestros colaboradores y tener un mejor control de datos a través de elementos analíticos, entre otros”, afirma Jorge Arcila, Director IT de la compañía. Uno de los softwares con los que trabaja NIRSA es SAP, ahora actualizado a SAP 4 Hana, un referente del mercado de herramientas empresariales que ayuda a organizaciones de todos los tamaños e industrias a operar de la mejor manera: el 77% de los ingresos mundiales por transacciones pasan por un sistema de SAP. Por ejemplo, sus tecnologías de machine learning, Internet de las cosas (IoT) y analíticas avanzadas ayudan a crear empresas con procesos inteligentes. “Uno de los principales retos para la mayoría de las empresas es adecuarse a los acelerados cambios de la era digital y aprovechar las nuevas tecnologías que propician su crecimiento en poco tiempo, conforme a sus propias necesidades de negocio. SAP tiene el objetivo de ofrecer a sus clientes soluciones ágiles, escalables e integrales que atiendan todas las particularidades de cada industria. Y de esta forma acompañar a más empresas a la nube y apoyarlas con sus estrategias de desarrollo sostenible.” argumentó Marcela Perilla, presidenta de SAP para la Región Norte de América Latina y El Caribe “La transformación digital es una oportunidad para el sector de alimentos de nuestro país para innovar sus modelos de negocio, optimizando la operación, mejorando la experiencia de los clientes y encontrando nuevas formas de aprovechar los datos y la tecnología. Con este objetivo es que en NIRSA estamos guiando la construcción de un modelo operativo que, apalancado con la mejor tecnología y sólidas capacidades digitales, permita aprovechar los conocimientos del mercado basados en datos, para responder a los retos del negocio en tiempo real” comenta Diego León - EY Consulting, Ecuador Country Leader Trazabilidad, confianza para las exportaciones NIRSA es una de las empresas pioneras en el sector pesquero del Ecuador que ha apostado en la implementación tecnológica para lograr una seguridad alimentaria más inteligente. Se trata de una nueva forma de asegurar el producto o alimento con trazabilidad digital y blockchain, una solución tecnológica sin precedentes. Es la capacidad innovadora para asegurar conectividad y un entorno de confianza al 100% con los compradores y mercados destino. Actualmente la compañía maneja la trazabilidad y cuenta con certificaciones que garantizan su veracidad, con esta implementación se mejorará la agilidad y precisión de la información. Con SAP Hana será posible que las partes interesadas del sistema alimentario puedan tener una trazabilidad completa de extremo a extremo, además de la capacidad de entregar información precisa y en tiempo real sobre los alimentos, cómo se producen y cómo fluyen del mar a la mesa. De esta manera, NIRSA sigue apostando por la innovación para ejecutar mejores prácticas globales, mejorar procesos y fomentar el desarrollo de sus colaboradores.