Desde antes de 2020, y en la actualidad, debido a la pandemia por Covid-19 y a múltiples factores, quedó claro cuán necesaria es la relación más natural entre personas, procesos, máquinas y cambios. Para lograr la diferenciación y destacar en estos mercados globales, innovadores, volátiles, y complejos, las empresas deben adoptar la cultura ágil para asegurar su sostenibilidad y crecimiento. ¿En qué consiste la agilidad organizacional? La adopción de la cultura ágil en una empresa, es conocida como Agilidad Organizacional, y se centra en aquellas empresas que ponen en práctica el Manifiesto Ágil, expresamente en la forma en la cual se organizan para hacer negocios, pasando por sus operaciones diarias, hasta la forma de agregar valor a sus clientes. Hablar de agilidad y fluidez implica reconfigurar la forma de trabajar, transformar procesos y medios. ➤ Ver también: Los tres mantras de la agilidad en los negocios La agilidad organizacional es una filosofía de trabajo que, entre otras cosas, permite gerenciar y gestionar proyectos de forma colaborativa y efectiva. Suele confundirse con la rapidez, pero esto se debe a que las empresas que la adoptan, observan en poco tiempo, mayor rapidez y fluidez en sus procesos, ahorrando energía y tiempo. Impacto en la transformación digital La agilidad organizacional exige un cambio profundo en el ADN empresarial y por ende, en cada persona que hace vida en la organización, con el objetivo de apalancar la transformación digital. Esto traerá como beneficios concretos, la entrega de proyectos y resultados de forma acelerada, el aumento en la productividad, mejoras en la alineación del negocio, así como un importante impacto positivo en la moral del equipo y su sentido de pertenencia, entre otros. Agile Mentoring: la clave para implementar la cultura ágil Esta es una técnica eficaz y didáctica, para aquellas empresas que buscan desarrollar y potenciar la agilidad en su cultura organizacional y en sus colaboradores, evitando recurrir a capacitaciones especializadas muy costosas, porque se adapta a las necesidades de cada empresa y se aplica desde la incorporación de nuevos colaboradores. Fuente: Sybven