El objetivo de esta fusión fue posicionar el nombre de la corporación como respaldo de las tres marcas mencionadas. Así la empresa da la oportunidad de extender las ganancias de su fuerza de ventas con un incremento del 70%.<br /> <br /> La gestión de la firma se delinea por medio de la segmentación diferenciada delmercado femenino de acuerdo a sus distintas necesidades. “La mujer está ingresando con más fuerza al mercado laboral, lleva una vida más agitada, es más activa y está participando de la economía de los países, por ello Belcorp se preocupa de la fabricación de productos destinados al cuidado de la piel, maquillaje y fragancias que vayan con la rutina habitual de sus consumidores”, asegura Contreras.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Una tríada de crecimiento</span><br /> Para este ejecutivo contar con tres mercados diferenciados, con productos y catálogos propios para tres marcas: Cyzone, dirigido a la juventud; Ésika, marca masiva orientada a la mujer actual y, L’bel, para la mujer sofisticada,hace posible crecer y<br /> expandir la propuesta empresarial hacia el panorama mundial. La confianza de sus consumidores les ha permitido llegar a: Colombia, Perú, Bolivia, Brasil, El Salvador, Costa Rica, República Dominicana, Puerto Rico, EE UU, México, Venezuela, Ecuador, Panamá, Guatemala, Chile y Argentina. <br /> <br /> En estos 45 años la firma ha trazado un crecimiento sostenido a escala regional y nacional, con campañas de liderazgo y motivación del trabajo femenino. “La estrategia de venta de Belcorp tiene una propuesta diferente, por el hecho de tener tres marcas, calidad y posicionamiento distinto para cada una de ellas- psico- demográfico y etario -, única propuesta de venta directa que va segmentada de esta forma”. <br /> <br /> El año pasado Belcorp incrementó un 16% el nivel de ventas, lo que representó USD 111 millones de facturación en Ecuador.<br />