¿Qué significa ser una empresa atractiva para trabajar y cómo lo sustentan día a día?<br /> La CNT a través de sólidos procesos administrativos y claras políticas de talento humano ha generado que los actuales colaboradores y grupos de interés en todo el país la perciban como una organización atractiva para trabajar.<br /> <br /> En nuestra gestión contamos con políticas y procesos transparentes de: selección, contratación, remuneración competitiva, desarrollo y formación continua, seguridad y salud ocupacional, adecuado clima laboral y estabilidad laboral en base a desempeño individual, entre otros. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">¿Cuál es su propuesta diferenciadora ?</span><br /> Uno de nuestros principales pilares en la organización es el modelo de Responsabilidad Social Corporativa que lo enfocamos al bienestar integral de nuestros colaboradores. En este ámbito trabajamos en programas de implementación tales como: pausas activas, condiciones ergonómicas adecuadas de trabajo y entorno, equidad salarial, estímulo de principios éticos, derechos humanos, equidad de género, derechos de los niños, cuidado del medio ambiente, respecto a la diversidad entre otros. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Cite las tres prácticas más destacadas en referencia a la propuesta de Marca–Empleador</span><br /> • Sólido proceso de comunicación e información.<br /> • Estímulo de la integridad y transparencia en toda la gestión empresarial<br /> • Un consistente proceso de desarrollo y formación orientado al crecimiento personal y profesional de todos los colaboradores, como por ejemplo: la Escuela Técnica, Escuela Comercial, Escuela de liderazgo de Mandos Medios y gestión del conocimiento especializado al puesto de trabajo.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">¿Cómo fusionan las estrategias de RRHH y Marketing para atraer a los mejores talentos?<br /> </span>Las estrategias de Marketing y RRHH, se fusionan en el momento en que se presenta al público y grupos de interés una gama de servicios y productos con gran valor agregado, ya que estos son generados por un equipo de talento humano altamente comprometido, lo cual convierte a la CNT en un lugar atractivo para el mercado laboral y la posiciona como una empresa dinámica, confiable, y en continuo crecimiento e innovación.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Ambiente, desarrollo, remuneración: son aspectos determinantes para ser una empresa atractiva ¿Qué lectura tienen al respecto?</span><br /> Respecto al ambiente, medimos continuamente el clima laboral como mecanismos para desarrollar planes de mejora continua. Las políticas de gestión salarial se diseñan basadas estrictamente en un marco justo y equitativo y en relación con el mercado laboral tanto privado como público.<br /> <br /> La CNT en los últimos siete años ha desarrollado planes de formación continua, pasando de 4.36 Horas Hombre de capacitación año, a un promedio actual de 54 Horas Hombre, es decir incrementando este indicador en 1350%, lo que potencializa al personal interno.<br /> <br />