<table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%" class="entresacadoTexto"> <tbody> <tr> <td>¿Qué hace a una empresa destacarse en temas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC)? Los especialistas y las experiencias exitosas de las empresas apuntan a que la respuesta está en el Triple Bottom Line, es decir la integración de acciones, en los planos ambiental, económico y social. El cumplimiento cabal de estos aspectos genera sustentabilidad a las organizaciones y les permite tener un alto desempeño.<br /> <br /> <b>Empresas destacadas</b><br /> El índice Dow Jones de sostenibilidad mide a las empresas con mejores prácticas en RSC a través del estudio de los aspectos económico, social y su relación con el entorno. Así, temas como el código de conducta, gobierno corporativo, gestión de crisis y riesgos, respeto al medio ambiente, filantropía, indicadores laborales, desarrollo de capital humano, entre otros son analizados para conocer a fondo el trabajo de las compañías y calificarlas. De acuerdo a esta medición que corresponde al período 2011– 2012, entre las firmas destacadas a nivel mundial: Air France, BMW, Enagas, Hyundai, PepsiCo, Repsol, Roche, Samsung, de entre 2 500 evaluadas.<br /> </td> </tr> <tr> <td> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tbody> <tr> <td bgcolor="#8B0304" width="30%" class="entresacado">Recorrer el camino de la RSC implica una larga trayectoria de trabajo continuo.<br /> </td> <td style="padding-left:10px"><b><br /> Evaluación, primer año</b><br /> Sin embargo obtener una buena calificación no garantiza que ya se haya hecho todo. Recorrer el camino de la RSC implica una larga trayectoria de trabajo continuo. Es por ello que la sustentabilidad corporativa es un tema que sin duda preocupa a más de un CEO a nivel mundial.<br /> <br /> </td> </tr> </tbody></table> </td> </tr> <tr> <td style="padding-top:10px; padding-bottom:10px">Una gestión responsable con la sociedad y el ambiente está atada a la ética con la que cada ejecutivo lleva su administración, pero además existe gran presión de parte de los gobiernos, los grupos sociales y la comunidad en la que se encuentran insertas las organizaciones, por lo que cada paso que las empresas den son constantemente vigilados.<br /> <br /> Es por ello quizás que un 93% de los CEO consideran que los temas de sustentabilidad son básicos para el futuro éxito de la compañía. Así indican los ejecutivos consultados para el estudio “A New Era of Sustainability”, llevado a cabo por la consultora Accenture y la Organización de Naciones Unidas (ONU) a través de la iniciativa del Pacto Global. Esta investigación se publicó en 2010 y en ella se consultó a 766 directivos de América, Asia, Europa y África.<br /> <br /> Otro de los resultados de este estudio apunta a demostrar que el 72% de los consultados cree que, marca, valor y reputación, son los tres factores más importantes que les llevan a tomar acción respecto a la sustentabilidad. Para un 44%, el crecimiento de las ganancias y la reducción de costos es lo más significativo respecto al tema, opinión que se ubica en segundo lugar. La sustentabilidad, de acuerdo al estudio ocupa un lugar importante en la agenda de los CEO ya que de los consultados un 96% cree que los temas en torno a la sustentabilidad deben ser integrados completamente a la estrategia y operaciones de las compañías.<br /> </td> </tr> <tr> <td> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tbody> <tr> <td style="padding-right:10px">Sin embargo, una de las barreras que encuentran los encuestados es la implementación de una estrategia integral de sustentabilidad que sea la base para todas las funciones de la compañía. Para un 88% de los ejecutivos que participaron con sus respuestas es posible integrar la estrategia de sustentabilidad a toda su cadena de valor mientras que el 54% cree que es posible aplicarla únicamente a su compañía y que un proceso similar podría generarse para sus subsidiarias.<br /> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; "><span style="font-size:10.0pt;font-family:verdana,sans-serif;mso-bidi-font-family:rotissemiserifstd"><o:p /></span></p></td> <td bgcolor="#8B0304" width="30%" class="entresacado" style="padding:10px">El 93% de los CEO considera que los temas de sustentabilidad son básicos para el futuro éxito de la compañía.<br /> </td> </tr> </tbody></table> </td> </tr> <tr> <td style="padding-top:10px; padding-bottom:10px">En otro tema, la relación con la comunidad en la que se insertan es también un tópico del estudio. Se destaca que para un 72% de los CEO la educación es el tema de desarrollo más difícil de lograr para alcanzar un futuro exitoso de sus negocios; mientras que en un segundo punto se ubica el cambio climático.<br /> <br /> Pero con el análisis de estos factores descritos apenas se da el primer paso. Una estrategia integral de RSE incluye la decisión de la alta gerencia y el trabajo con todos los que de una u otra manera se relacionan con la compañía, es decir sus stakeholders. De acuerdo al estudio, un 58% de los participantes apuntaron que los consumidores son su público más importante y el cual impactaría en su manejo de las expectativas sociales. Mientras, un 45% afirmaron que son los trabajadores. Una vez tomada la decisión y trabajada con los públicos es importante aplicar procesos eficientes.<br /> <br /> <b>Más datos de interés</b><br /> Entre 2009 y 2010 Deloitte realizó una investigación a escala mundial en la cual se analizó a 48 grandes corporaciones de los sectores automotriz, telecomunicaciones, consumo masivo, tecnología y manufactura. De este análisis resultó que en 45 compañías la Responsabilidad Corporativa y la sostenibilidad son temas prioritarios y están alineados a la estrategia de negocios. En este mismo sentido, las acciones orientadas a disminuir la huella ambiental de las firmas se han convertido en tema prioritario. El 46% de los consultados afirmaron que encuentran mayores posibilidades para fortalecer la sostenibilidad de sus negocios en los procesos de manufactura y operaciones. Para el 31% la oportunidad está en el fortalecimiento de su marca y percepción y el 21% afirmó que la opción está en su cadena de proveedores.<br /> </td> </tr> </tbody></table>