<table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%" class="entresacadoTexto"> <tbody> <tr> <td> <table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="2"> <tbody> <tr> <td class="letraRoja subtitulo "> Más Información </td> </tr> <tr> <td> </td> </tr> <tr> <td class="linkAzul "> <img src="images/bullet.jpg" /> <a shape="rect" href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=6357" style="color: #005d84"> Salario básico unificado y componentes salariales </a> </td> </tr> <tr> <td class="linkAzul "> <img src="images/bullet.jpg" /> <a shape="rect" href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=6358" style="color: #005d84"> Especialidades difíciles de encontrar </a> </td> </tr> <tr> <td class="linkAzul "> <img src="images/bullet.jpg" /> <a shape="rect" href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=6359" style="color: #005d84"> Soporte empresarial: Conocimiento, metodología y soluciones </a> </td> </tr> <tr> <td class="linkAzul "> <img src="images/bullet.jpg" /> <a shape="rect" href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=6360" style="color: #005d84"> Perfil estratégico: Nuevos retos y comportamientos </a> </td> </tr> </tbody></table> </td> </tr> <tr> <td> </td> </tr> <tr> <td>Las nuevas habilidades críticas son escasas, y su distribución no uniforme alrededor del mundo está forzando a que las empresas desarrollen nuevas formas innovadoras para encontrar gente, desarrollar capacidades y compartir experiencias.<br /> <br /> Frente a ese escenario las compañías tienen que manejar gente de manera diferente, con una necsidad de innovar, transformarse y rediseñar las prácticas de capital humano enfocándose estratégicamente en tres áreas claves: liderar y desarrollar; a atraer e involucrar; transformar y reinventar.<br /> <br /> A esta realidad debe acoplarse el nuevo perfil del Gerente de Recursos Humanos, convirtiéndose en un aliado imprescindible de las áreas del negocio. En el estudio 'Tendencias Globales del Capital Humano' realizado durante 2014 por Deloitte University Press de la consultora Deloitte se afirma que las funciones de talento y Recursos Humanos están en el medio de la transformación y se alejan de los conceptos de administración de personas hacia un enfoque en el desempeño de las personas.<br /> <br /> Como parte esencial del cambio está el entrenamiento, reorganización y transformación de recursos humanos y su relación con los líderes de las empresas. <br /> <br /> Revista Ekos en su edición expecial de Recursos Humanos reúne temas claves en la nueva gestión del talento humano, entre ellos, un paneo sobre la situación del mercado laboral y los factores que influyen tanto en empleados como en empleadores; las transformaciones del mercado salarial, las profesiones y especialidades más difíciles de encontrar en el mercado; los factores recurrentes que dificultan la selección de talento humano.<br /> <br /> Se abordan artículos sobre cuáles son los diferentes perfiles profesionales que convergen en un misma compañía. ¿Qué características y necesidades tiene cada uno de acuerdo a la generación a la que pertenecen? Los procesos transaccionales se constituyen en sus herramientas básicas. <br /> <br /> Se tomaron en cuenta temas como la importancia y resultados positivos que brindan el abogar por una cultura y ambiente laboral positivo que inspire y energice a los colaboradores; se da un vistazo al tema de seguridad industrial y salud ocupacional del cual el gerente de Recursos Humanos debe analizar para diseñar las estrategias para la seguridad física y emocional de los colaboradores. Finalmente, una guía de cómo se debe detectar y escoger un lugar para cualquier tipo de capacitación. <br /> <br /> </td> </tr> </tbody></table>