La firma cuenta con más de 300 oficinas en 65 países y es reconocida por su continua innovación en las mejores prácticas, soportada con tecnología de última generación y metodologías certificadas que le permiten aportar un valor superior a las organizaciones que le han confiado sus procesos de trasformación, desarrollo del liderazgo y retención del talento crítico para la sostenibilidad de los negocios.<br /> <br /> Está respaldada en una experiencia de más de 40 años a nivel mundial y 14 años a nivel local; con más de 3.000 expertos en transición de carrera y 800 coaches ejecutivos certificados. A lo anterior se suma la constante investigación y desarrollo de nuevas metodologías en conjunto con aliados estratégicos como The Human Capital Institute y Harvard Business Publishing, entre otros. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Outplacement y cambio organizacional, su acierto y fortaleza</span><br /> El liderazgo global también se ha consolidado a nivel nacional, puesto que LHH ha sido parte de las trasformaciones empresariales más significativas del país, como lo es el cierre de más de 30 plantas de operación. Igualmente ha impactado positivamente la vida de más de 3.500 personas, quienes se han podido conectar con nuevas oportunidades de trabajogracias a procesos que combinan: sesiones grupales, asesoría individual, plataformas virtuales de aprendizaje y acceso a espacios que potencian la red de contactos personal o networking.<br /> <br /> “Nuestra trayectoria local, sumada al conocimiento que la organización ha acumulado en otros países, nos aporta una clara lectura de los retos que implica la actual coyuntura económica que vive el país, marcada por los bajos precios del petróleo, la restricción de importaciones y la revaluación del dólar. Todas situaciones complejas que afrontan las empresas ecuatorianas”, indica Lucero Cabeza-Vanegas Gerente General de LHH.<br /> <br /> Al referirse a las dificultades presupuestales que puedan estar enfrentando las empresas para contratar este tipo de servicios, Lucero Cabeza-Vanegas señala que “si bien la tendencia es a recortar gastos, en estos momentos es cuando los líderes de las organizaciones tienen la responsabilidad de invertir en el más valioso activo con que cuentan, las personas, a fin de asegurar la sostenibilidad del negocio y preservar su ventaja competitiva en el mercado”.<br /> <br /> Por lo anterior, las soluciones que ofrece esta firma especializada no deben ser vistas como un lujo, sino más bien como una apuesta estratégica con visión de futuro. En momentos críticos una empresa necesita crear capacidad interna para emprender cambios de forma continua. Esto implica mapear la situación; desarrollar una perspectiva clara de sus implicaciones; comunicar el proceso de manera estructurada; y tener líderes preparados y entrenados para facilitar estas dinámicas. <br /> <br /> Esos líderes deben contar con capacidades superiores tanto de resiliencia, como de pensamiento estratégico para anticipar situaciones y dirigir a sus equipos a través de las complejidades que diariamente se presentan en un mundo altamente cambiante. <br /> <br /> En el país, LHH ofrece un portafolio de intervenciones que se acomodan a las necesidades de empresas en sus diferentes circunstancias de negocio. Además de los servicios de Outplacement y cambio organizacional, los programas se orientan al desarrollo de líderes en todos los niveles; coaching; y procesos dirigidos a incrementar el compromiso de los empleados y reducir la rotación de personal.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">El acompañamiento en la transición: un proceso empresarial necesario</span><br /> Las soluciones de LHH que permiten a las empresas navegar exitosamente a través de procesos de fusión o adquisición, lo mismo que iniciativas de cambio organizacional orientadas a lograr eficiencia operacional y rentabilidad, tienen un doble objetivo. Por una parte, la planificación e implementación de desvinculaciones decentes repercute en la imagen organizacional, puesto que las personas desvinculadas cuentan con un programa de acompañamiento para reubicarse en el menor tiempo posible.<br /> <br /> Esta práctica mejora el posicionamiento corporativo como buen empleador, lo que sin duda es un aspecto relevante tanto para los talentos que a futuro puedan ser atraídos, como para la reputación empresarial, valorada en cotizaciones de bolsa y acceso a nuevos mercados, unido a programas efectivos de transición que facilitan que las personas separadas de una organización, puedan regresar al mundo laboral con una oferta de valor. La experiencia local e internacional de LHH ha demostrado que las empresas que hacen Outplacement exhiben una filosofía de respeto y relevancia hacia los colaboradores, que agradece sus aportes profesionales, al tiempo que despliega la responsabilidad social corporativa frente a su talento humano. <br /> <br /> Para el equipo que permanece después de una reducción de personal, la metodología ChangeMap™ de Lee Hecht Harrison, suministra orientación específica para administrar la transición. Este proceso reduce el stress de los líderes, mitiga la posible fatiga derivada del cambio y revitaliza al equipo para afrontar el futuro, mejorando la moral, previniendo caídas en la productividad.