Laboral y talento humano y Empresas familiares

LABORAL Y TALENTO HUMANO El derecho laboral es un tema vital para las empresas. Tanto empleador como colaboradores deben estar al tanto de cambios, nuevas resoluciones y normativas que la legislación ecuatoriana antepone. Los estudios y bufetes de abogados son los encargados de asesorar y guiar de manera oportuna a sus clientes y gran parte de su trabajo se destina al tema laboral. Por ejemplo en el Estudio Jurídico Puente & Asociados, el 40% de sus asesorías se concentra en temas laborales. El derecho laboral trata reglas jurídicas que garantizan el cumplimiento de derechos y obligaciones de empleador y empleado. El empleador debe tomar en cuenta las modalidades de contratación, esquemas de remuneración, beneficios del trabajador, derechos y las obligaciones de ambas partes y tener muy en cuenta las modalidades de la terminación de la relación laboral. En contexto: El pasado 14 de abril, la Asamblea Nacional aprobó con 91 votos a favor la Ley de Justicia Laboral y Reconocimiento del Trabajo en el Hogar, normativa que reforma cuatro cuerpos legales: el Código del Trabajo, la Ley Orgánica del Servicio Público, el Mandato Constituyente Número 2 y la Ley de Seguridad Social. La normativa entró en vigencia el 20 de abril y entre sus reformas constan la afiliación de amas de casa a la seguridad social, el techo de utilidades para los trabajadores, la eliminación del contrato a plazo fijo, nuevos motivos para el visto bueno, la mensualización de los décimo tercer y décimo cuarto sueldos, límite de salarios para la alta gerencia, entre los principales aspectos. EMPRESAS FAMILIARES: SOPORTE Y GUÍA PARA EL EMPRESARIO De acuerdo con el Instituto Ecuatoriano de Gobernanza Corporativa en Ecuador, aproximadamente, el 90 % de las empresas son familiares, de ahí que el sector productivo también esté conformado mayoritariamente por empresas familiares y que genere más del 70 % del Producto Interno Bruto. En el mundo más de dos tercios de las empresas son de composición familiar y entre el 50% y 80% de puestos de trabajo son creados por empresas familiares en la mayoría de países del globo. Para Fernando Santillán, Socio Fundador del Despacho Jurídico Santillán Abogados, el sistema de empresas familiares se ha robustecido por el principio de que las familias se reconocen como parte del especial conglomerado de familias empresarias. Desde esa perspectiva enfocan sus necesidades organizativas, especialmente en el manejo de conflictos internos. La condición de familias empresarias otorga a sus miembros las facultades para lograr flexibilidad y predisposición para aceptarlas reglas organizativas de la empresa familiar, especialmente los contenidos que se expresan en la Constitución o Protocolo Familiar y la rigurosidad que se infringe en las normas internas de Gobierno Corporativo. La Empresa Familiar en esencia necesita una asesoría especializada que le permita una trascendencia en el mercado y en el tiempo, cuidando de la salud y bienestar familiar. Con este afán, los estudios jurídicos ofertan la asesoría en la organización de la Empresa Familiar, a través de la generación de su Protocolo o Constitución Familiar de consenso, contando para ello con expertos en el tema. Esteban Brenes, catedrático de INCAE Business School, explica que para conseguir los objetivos organizacionales se debe redactar un protocolo familiar, un plan que tenga en cuenta las expectativas de los participantes del negocio familiar: familia, propietarios y gerentes. “El protocolo busca optimizar el rendimiento empresarial mediante acuerdos que dictaminen el quehacer de cada funcionario; es decir, antepone el aspecto profesional al emocional. Con ello, cada colaborador conoce su rol y cómo desempeñarse, cuáles son sus responsabilidades, remuneraciones y consecuencias de sus acciones”. En términos de talento humano, el experto recomienda que los procesos de selección de personal deben buscar la eficiencia: el sujeto más preparado debe ocupar el cargo. Además, aconseja que la familia política no se inmiscuya en el manejo de la empresa: solo la descendencia directa. “Las empresas familiares son rentables por un sentido de propósito, prudencia y visión a largo plazo”, recalca el académico.