La RSE: enfoque estratégico
Pequeñas, medianas y grandes empresas deben implantar la RSE de forma fidedigna y completa para lograr un sistema eficaz de gestión.
En esta Edición Especial, nuestros colaboradores ponen varias interrogantes ligadas a RSE sobre el tapete.
Por ejemplo, en el caso de Ceres, Diana Bolaños, Coordinadora de Comunicación, se pregunta si la Responsabilidad Social es también para las pequeñas y medianas empresas. La respuesta evidente y necesaria es sí.
En efecto, acciones socialmente responsables traen beneficios como: percepción positiva por parte de los consumidores, incremento de la inversión en recurso humano y medio ambiental, un mayor valor de marca, así como el incremento en las ventas y utilidades.
Bolaños concluye su artículo con una reflexión importante: “las barreras se convierten en retos superables cuando una Pyme comprende la RSE desde un enfoque estratégico ligado a la sostenibilidad y competitividad”.
Por su lado, Roque Morán Latorre, Presidente Ejecutivo de IRSE, se pregunta si bastan solo las
“buenas prácticas” en RSE o se la debería implantar de forma fidedigna y completa.
Hacerlo significa lograr, en la práctica un eficaz sistema de gestión, como cultura organizacional, que pueda medirse, evaluarse y mejorarse constantemente, con la idea (que podría, o no, efectuarse) de alcanzar el resultado positivo de una estricta auditoría externa.
¿La Responsabilidad Social es también para las pequeñas y medianas empresas?
Por ejemplo, en el caso de Ceres, Diana Bolaños, Coordinadora de Comunicación, se pregunta si la Responsabilidad Social es también para las pequeñas y medianas empresas. La respuesta evidente y necesaria es sí.
En efecto, acciones socialmente responsables traen beneficios como: percepción positiva por parte de los consumidores, incremento de la inversión en recurso humano y medio ambiental, un mayor valor de marca, así como el incremento en las ventas y utilidades.
Bolaños concluye su artículo con una reflexión importante: “las barreras se convierten en retos superables cuando una Pyme comprende la RSE desde un enfoque estratégico ligado a la sostenibilidad y competitividad”.
Por su lado, Roque Morán Latorre, Presidente Ejecutivo de IRSE, se pregunta si bastan solo las
“buenas prácticas” en RSE o se la debería implantar de forma fidedigna y completa.
Hacerlo significa lograr, en la práctica un eficaz sistema de gestión, como cultura organizacional, que pueda medirse, evaluarse y mejorarse constantemente, con la idea (que podría, o no, efectuarse) de alcanzar el resultado positivo de una estricta auditoría externa.
¿La Responsabilidad Social es también para las pequeñas y medianas empresas?