<table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%" class="entresacadoTexto"> <tbody> <tr> <td>¿Es posible que un pequeño o mediano empresario garantice la rentabilidad y competitividad de su empresa a largo plazo? La mejor manera de hacerlo es brindar un servicio y un producto de calidad a sus clientes de tal forma que atraiga a clientes nuevos. Sin embargo, la RS se convierte en una herramienta complementaria a todas estas estrategias de permanencia en el tiempo.<br /> <br /> Es ampliamente conocido que las grandes empresas son las pioneras en implementar estrategias de RSE que involucren a sus públicos sin alejarse del negocio núcleo de la empresa. Pero, ¿qué sucede con la RSE en las pequeñas y medianas empresas?<br /> </td> </tr> <tr> <td> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tbody> <tr> <td bgcolor="#8B0304" width="30%" class="entresacado"> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; "><span style="font-size:14.0pt;font-family:verdana,sans-serif;mso-bidi-font-family:belizio-regular">Elmercado presenta nuevas exigencias a las cuales las Pymes deben adaptarse encorto tiempo.<o:p /></span></p></td> <td style="padding-left:10px">La mayoría de Pymes se relaciona permanentemente con la comunidad e intenta mantener relaciones amigables, sabe instintivamente cómo satisfacer a los clientes, motivar a los trabajadores, preocuparse por los proveedores, ser un buen miembro de la comunidad y proteger el medio ambiente.<br /> <br /> No obstante, existen hoy otras motivaciones para ser responsables que presentan nuevas exigencias del mercado y a las cuales las Pymes deben adaptarse en corto tiempo. Para cumplir estas expectativas se convierte en una enorme ventaja el carácter menos formal y rígido que le permite a una pyme adaptarse con rapidez a los cambios.<br /> </td> </tr> </tbody></table> </td> </tr> <tr> <td style="padding-top:10px; padding-bottom:10px"><b>¿Cómo implementar una estrategia de RSE para una Pyme?</b><br /> Las estrategias más exitosas son aquellas construidas alrededor de un comité de RSE dentro de la misma compañía y que va más allá de las “buenas intenciones del propietario o director”.<br /> <br /> Uno de los riesgos más comunes es confundir la RS con caridad o beneficencia de parte de dueño de la empresa y no como una estrategia integral. Por ello, es vital que el comité de RSE arme una política (qué entienden por RSE), un plan estratégico (qué harán) y el diseño de la implementación (cómo se hará y cómo se medirá). <br /> <br /> Existen algunos pasos útiles para llevar adelante este proceso:<br /> 1. Lograr que la iniciativa no sea algo impuesto desde arriba<br /> <br /> 2. Identificar los grupos de interés<br /> <br /> 3. Evaluar el impacto de la actividad en dichos grupos de interés<br /> <br /> 4. Examinar relación con los grupos de interés<br /> <br /> 5. Establecer una Política de RSE<br /> <br /> 6. Construir un Plan de acción<br /> <br /> 7. Implementar el plan de acción<br /> <br /> 8. Medir los impactos de la estrategia de RSE<br /> </td> </tr> <tr> <td> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tbody> <tr> <td style="padding-right:10px"><b>Retos en Pymes</b><br /> Creer que la RSE es exclusiva de las grandes empresas es una de las principales creencias con las que se encuentran las pequeñas y medianas empresas al momento de conocer sobre responsabilidad social corporativa.<br /> <br /> Otro inconveniente consiste en pensar que una Pyme no tiene recursos financieros suficientes para el desarrollo de prácticas responsables porque, aparentemente, implementarlas tiene costos altos o quizás pensar que sus actividades, debido a su tamaño, no tienen impacto. Ligado a estos inconvenientes, se encuentra el temor de algunos empresarios a abrirse hacia sus grupos de interés y gestionar una relación.<br /> </td> <td bgcolor="#8B0304" width="30%" class="entresacado" style="padding:10px"><span style="font-size: 14pt; ">Es necesario encontrar las herramientas y la asesoría que generen capacidades en la empresa.</span><br /> </td> </tr> </tbody></table> </td> </tr> <tr> <td style="padding-top:10px; padding-bottom:10px">Es necesario encontrar las herramientas y la asesoría que genere capacidades al interior de la empresa en el diseño, gestión e implementación de la RSE que finalmente enriquecerá y consolidará a cada empresa en su sector. Las barreras se convierten en retos superables cuando una Pyme comprende la RSE desde un enfoque estratégico ligado a la sostenibilidad y competitividad.<br /> </td> </tr> </tbody></table>