Estaba en el primer año de la escuela primaria y comenzó a vender los sándwiches que su madre le hacía para el recreo a sus compañeros de escuela. "Conseguí buenos beneficios, por lo que decidí pedirle a mi madre que me pusiera más emparedados para el almuerzo", recuerda ahora este empresario de 38 años, que creció en Mumbai, India. "Fue genial hasta que doblé el precio". Un padre se acercó a su madre en un evento escolar y se quejó del aumento del precio. Así es como le pillaron. "El negocio se vino abajo", dice riéndose. Su primer contacto profesional con el mundo empresarial llegó a los 22 años, cuando cofundó Rush Media, una agencia de marketing y medios para estudiantes. La dirigió durante tres años después de abandonar la universidad en Londres. También te puede interesar: La historia de KFC: de jubilado endeudado a multimillonario a los 74 años Su espíritu emprendedor llamó la atención de uno de sus tíos en Delhi, que ofreció a Sharan que se hiciera cargo de su negocio de prendas de cuero de vuelta en la India. "Fue muy duro", admite Sharan, hablando rápido. "Tenía 25 años y dirigía una organización de 300 personas en el negocio de manufactura. Pero fue educativo. Aprendí sobre ventas, finanzas, cadenas de suministro, márgenes y habilidades personales". A pesar de su falta de experiencia, dice que cambió el negocio y que las ventas y las ganancias aumentaron. Después de tres años, Sharan renunció al trabajo para estudiar una maestría en administración de empresas en la London Business School, al mismo tiempo que hacía una pasantía en la firma de capital privado Better Capital. Fue en Better, donde trabajó en inversiones en hoteles y alojamientos para estudiantes y descubrió su vocación. Vocación hotelera "Los hoteles son una mezcla interesante de barrio, diseño, comunidad, operaciones, y comida y bebida. Pensé: 'Imagínate si pudieras crecer profesionalmente en torno a estas cosas increíbles que te apasionan'". En 2011, creó Ennismore Holdings, respaldado por inversores privados. El grupo compró el moderno Hoxton Hotel en el este de Londres por 65 millones de libras en 2012. Su primera decisión fue renovar el hotel del pujante vecindario de Shoreditch, cuya marca estaba "agotada", y terminó pasando un año viviendo virtualmente en el hotel. "Entré y me presenté a las 40 personas que trabajaban allí y les dije: 'Voy a trabajar día a día con ustedes'. Aprendí de esa manera". Sharan también trajo ayuda externa, contrató a los miembros del club Soho House para administrar el restaurante, mejoró las habitaciones y creó un espacio para eventos y reuniones llamado The Apartment. Las ventas y las ganancias aumentaron, y rápidamente se dio cuenta de que el hotel no sería un proyecto único. La expansión El grupo abrió un segundo hotel en el barrio londinense de Holborn en 2014, y desde entonces se ha expandido a Ámsterdam, París y Estados Unidos, con hoteles en Nueva York, Portland y Chicago. Además, ya están en marcha los proyectos de Los Ángeles y en el vecindario de Southwark, también en Londres. Los hoteles boutique de Ennismore suelen estar en lugares de moda y cuentan con una decoración moderna. También te puede interesar: Este es el secreto del CEO de Apple para lograr el éxito personal y profesional Sin embargo, en una decisión inusual, Sharan decidió expandirse en 2015 y compró el tradicional Hotel Gleneagles en Perthshire, Escocia. Inaugurado en 1924, este alojamiento se ha asociado en los últimos años más con los golfistas que con los hipsters. Cuenta con tres campos propios, uno de ellos diseñado por el exestrella del golf Jack Nicklaus. "Nuestra tesis era que el hotel era muy conocido y tenía una historia increíble, pero había perdido su esencia", contó. Buenas cifras Cuenta que Ennismore ha renovado el hotel, conservando su identidad escocesa, pero inyectando una sensación más contemporánea. Según los últimos datos, Ennismore Holdings tuvo ingresos por valor de aproximadamente USD 27 millones en 2017, en comparación con los USD 18,8 millones del año anterior. Fuente: BBC Mundo