La Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT EP convirtió el despliegue de 5G, la expansión de fibra y la modernización de sus data centers en una estrategia que combina rentabilidad, cobertura y servicios empresariales avanzados. En exclusiva con Revista Ekos, Ronald Spina, Gerente General de la CNT EP, habla del 5G como un punto de inflexión para el país. “Queríamos ser los primeros porque queremos despegar la transformación digital del Ecuador”, afirma al explicar la apuesta por liderar el despliegue móvil de nueva generación. La estrategia no se limitó a la velocidad: también quiso mostrar que la empresa está cambiando, dejando atrás una etapa difícil para convertirse en un aliado tecnológico del sector público y privado. La primera fase del despliegue ya marca una hoja de ruta clara. CNT activó 5G en Quito, Guayaquil, Cuenca, Salinas, Ambato, Manta, Portoviejo y prepara nuevos lanzamientos en Durán para superar las 20 ciudades. El salto técnico es contundente. “Aumenta la velocidad más de 10 veces tanto de subida como de bajada”, sostiene Spina. En pruebas, la red alcanzó 1,4 gigas de descarga y 140 Mbps de subida, niveles que abren oportunidades para telemedicina, automatización industrial, IoT y nuevas capas de productividad empresarial. El ejecutivo explica que la empresa está construyendo una oferta corporativa alrededor de 5G, cloud, almacenamiento y TIC, apalancada en alianzas con Google, Oracle y Amazon Web Services. Sus dos data centers Tier III, ubicados en Quito y Guayaquil, se perfilan como infraestructura crítica para inteligencia artificial y servicios de misión crítica. “Estamos ofreciendo este campo a todas las industrias del Ecuador”, resume, al referirse al acceso empresarial a IA y nube soberana. También te puede interesar: Mayoristas El canal que mueve la tecnología empresarial en Ecuador La transformación también se refleja en la salud financiera. Spina asegura que CNT pasó de pérdidas por USD 130 millones a resultados positivos de USD 22 millones en un año, tras una revisión de eficiencia operativa y disciplina en gastos. Para 2026, la hoja de ruta contempla una inversión superior a USD 76 millones, destinada a consolidar 5G, expandirla nube, robustecer las TIC y sostener proyectos de educación, salud, seguridad y modernización del Estado. En paralelo, CNT mantiene su rol como cerrador de brechas. La cobertura de fibra supera los 3,5 millones de hogares, mientras la empresa impulsa puntos digitales y conectividad rural junto al Ministerio de Telecomunicaciones. “Tenemos que seguir trabajando para llegar a todos los ecuatorianos con una telco pública que combina infraestructura, inclusión y rentabilidad para convertir la conectividad en política de desarrollo”. Por: Andrés Calvopiña Cervantes