<b>Ideas innovadoras<br /> </b> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; "><span style="font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:10.5pt;font-family:verdana,sans-serif;mso-bidi-font-family:rotissemiserifstd">1. El proceso de innovación no solo está en manos de un áreaempresarial sino que es una cultura sustentadaen mercadeo, ventas y producción, las cuales trabajan en conjunto coninvestigación y desarrollo. Cuando un nuevo producto es aprobado en los planesde marketing, se produce y realiza pruebas con los consumidores y clientes paravalidar su aceptación.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; "><span style="font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:10.5pt;font-family:verdana,sans-serif;mso-bidi-font-family:rotissemiserifstd">2. La cultura innovadora en la empresa se basa en tres pilares:Tener ambición, soñar, buscar ser diferentes; respetar y apoyar las iniciativasde los colaboradores, contar con un proceso ordenado para innovar y; compromisode la alta dirección con el proceso.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; "><span style="font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:10.5pt;font-family:verdana,sans-serif;mso-bidi-font-family:rotissemiserifstd">3. La innovación se aplica en la fabricación, distribución, comunicación,servicios, relacionamiento para captara un nuevo consumidor... También se da en procesos, para ganar productividad ymenores costos y en la cadena productiva, donde se incluye a los proveedores.</span><span style="font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:10.0pt;font-family:verdana,sans-serif;mso-bidi-font-family:rotissemiserifstd"> <o:p /></span></p><b><br /> ENTREVISTA, Juan Ribadeneira <br /> </b>Presidente ejecutivo de Pronaca nos responde exclusivamente sobre la innovación<br /> <br /> <span style="font-weight: bold; ">¿Qué es la innovación?</span><br /> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; "><span style="font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:10.5pt;font-family:verdana,sans-serif;mso-bidi-font-family:rotissansserifstd-light">La innovación es la estrategia clave para mantener unaventaja competitiva. Si las empresas no innovan sus productos y procesos, tenderána desaparecer. La innovación se da cuando las ideas creativas son útilesy se implantan.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; "><span style="font-family: verdana, sans-serif; font-size: 10pt; font-weight: bold; ">¿Cómo se logra innovar con éxito?</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; "><span style="font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:10.5pt;font-family:verdana,sans-serif;mso-bidi-font-family:rotissansserifstd-light">Los resultados más contundentes se han dado cuandohemos sido capaces de dirigir la innovación con método, una clara orientación almercado y bajo criterios de calidad.<o:p /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; "><span style="font-family: verdana, sans-serif; font-size: 10pt; font-weight: bold; ">¿Cómo han construido una cultura innovadora en Pronaca?</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; "><span style="font-family: verdana, sans-serif; font-size: 10pt; ">La cultura de desarrollo de Pronaca parte de unadefinición estratégica de la compañíaque tiene como enfoque las necesidades de los consumidores en las categorías enlas que estamos presentes. Pero además tiene que ver con el entendimiento delas tendencias mundiales que nos guían en el desarrollo de productos que estánorientados a convertirse en una solución para las familias ecuatorianas.</span></p>