<table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%" class="entresacadoTexto"> <tbody> <tr> <td> <table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="2"> <tbody> <tr> <td class="letraRoja subtitulo ">Más Información</td></tr> <tr> <td><br /> </td></tr> <tr> <td class="linkAzul "><img src="images/bullet.jpg" /> <a shape="rect" href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=1499" style="color: #005d84"> Mejores lugares para trabajar</a> </td></tr> <tr> <td class="linkAzul "><img src="images/bullet.jpg" /> <a shape="rect" href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/ganadores.aspx?idPremio=3&anho=2012" style="color: #005d84"> Listado ganadores Great Place to Work 2012</a> </td></tr> <tr> <td class="linkAzul "><img src="images/bullet.jpg" /> <a shape="rect" href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=1491" target="_self" style="color: #005d84">El reto, transformar el estilo en liderazgo</a></td></tr> </tbody></table><br /> Recientemente Google fue declarada la mejor compañía del mundo para trabajar, ante ello, muchas personas se enfocaron en el sin número de beneficios laborales que esta empresa ofrece a sus colaboradores.<br /> <br /> Estos son algunos incentivos,los cuales van desde la atención médica y dental gratuita,la oportunidad de viajar y tener una comunicación directa con los principales directivos, hasta aquellos que buscan la realización profesional, con facilidades para que los trabajadores realicen estudios de máximo cinco años.<br /> <br /> Al conocer esto, muchos empresarios pueden pensar que es imposible conseguir este estatus, especialmente sin tener los miles de millones que maneja Google. Sin embargo, se debe conocer que esto es solo la punta del iceberg de la cultura de esta organización.<br /> <br /> El principio básico de la ‘Gigante de California’ es anteponer el bienestar de sus trabajadores por sobre hacer dinero. Si se lo mira desde ese lado, no es tan difícil aplicarlo, siempre y cuando éste se convierta en una verdadera cultura transversal en el funcionamiento de una compañía.<br /> <br /> Ejemplos para lograr este cometido abundan en todo el globo.<br /> <br /> </td> </tr> <tr> <td> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tbody> <tr> <td bgcolor="#8B0304" width="30%" class="entresacado">Un empleado rinde mejor cuando está en un ambiente cortés y competitivo.<br /> </td> <td style="padding-left:10px">El incentivo para un trabajador inicia en una palabra cortés, una voz de aliento, un tiempo prudencial para escuchar las sugerencias y observaciones, así como la posibilidad para estar en continua evolución.<br /> <br /> Asevig-Liderman es una clara muestra de que la aplicación de una cultura a favor de los colaboradores no es imposible, y que los resultados que genera son sumamente atractivos.<br /> </td> </tr> </tbody></table> </td> </tr> <tr> <td style="padding-top:10px; padding-bottom:10px">Esta compañía, dedicada a la seguridad de valores y personas,transformó su cultura para dignificarla labor del guardia y dar a cada colaborador la oportunidad para que se actualicen y aprendan diferentes tópicos, lo que les permitió abrirse hacia nuevos campos laborales.<br /> <br /> A ello se sumó la posibilidad detener una comunicación directa con los administradores de la compañía, así como la facilidad de vincular a la familia directamente con su labor. Esto generó un ambiente laboral único, el cual fue reconocido dos años seguidos por el Instituto Great Placeto Work® Ecuador (GPTW®) y en 2011 se destacó como la Mejor Empresa para Trabajar de América Latina.<br /> <br /> En el plano financiero, esta compañía experimentó un crecimiento en ingresos del 91% en tan solo tres años, además se ubicó en el Top 5 de las empresas de guardianía con mayor utilidad de 2011. Esto evidencia los beneficios empresariales de construir un buen ambiente laboral.<br /> <br /> Regresando al ejemplo Google, no es un secreto el poderío económico con el que cuenta, al sumar,a 2011, con ingresos de USD 37 905 millones, es una de las 20 firmas con mayor utilidad de Estados Unidos y es la cuarta marca más valiosa del mundo.<br /> <br /> Otras empresas globales se inspiran en Google para retener a sus colaboradores. Apple es un buen ejemplo. Hace unos meses, informó a algunos empleados sobre “Blue Sky”, iniciativa que permite a un pequeño grupo de trabajadores dedicar unas semanas a un proyecto de ingeniería de su preferencia, de acuerdo con tres personas notificadas sobre el programa.<br /> <br /> Se trata de una versión más limitada de iniciativas similares que han existido por mucho tiempo en Silicon Valley, diseñadas para cultivar ideas. La más conocida de estas iniciativas es una de Google conocida como “20% del tiempo”, que permite a sus empleados dedicar una quinta parte de su horario de trabajo a proyectos fuera de sus deberes ordinarios.<br /> <br /> Los beneficios económicos pasana segundo plano cuando se considerael ejército de colaboradoresleales y comprometidos quegeneran estas compañías, quienesson el soporte para salir deépocas difíciles y elevar la productividad.Ser un Great Place toWork® ¡sí es un buen negocio!<br /> </td> </tr> <tr> <td> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tbody> <tr> <td style="padding-right:10px"><span style="font-weight: bold;">VIII Edición deGPTW® en Ecuador<br /> </span>Las compañías ecuatorianas cada día están más conscientes que crear un buen ambiente laboral definitivamente es una fórmula de éxito con resultados financieros sólidos. De ahí que el pasado diciembre se realizó la VIII Edición de “Las Mejores Empresas para Trabajar en Ecuador 2012”,bajo la seriedad y garantía del Instituto Great Place To Work®.<br /> <br /> </td> <td bgcolor="#8B0304" width="30%" class="entresacado" style="padding:10px">Credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y camaredería son claves en una empresa<br /> </td> </tr> </tbody></table> </td> </tr> <tr> <td style="padding-top:10px; padding-bottom:10px">Las organizaciones ganadoras sea coplan al modelo estructurado que durante 21 años consecutivos ha construido GPTW®, basado en millones de encuestas a colaboradores en más de 40 países de las cuales se ha determinado los requisitos que se traducen entres relaciones fundamentales:<br /> <br /> <ol> <li>Un gran lugar para trabajares aquel en el que usted confía en las personas para las cuales trabaja (relación colaboradores-líderes).</li> <li>Tiene orgullo por lo que hace (relación colaborador-empresa).</li> <li>Se siente a gusto con las personas con las que trabaja (relación entre colaboradores)”.</li></ol>El modelo desarrollado identifica la diferencia que existe entre un lugar común para trabajar con un gran lugar para trabajar. El cofundador del Instituto, Robert Levering, plantea que la diferencia radica en el tipo de moneda en que se sustenta la relación laboral.<br /> <br /> En un gran lugar para trabajar,el tema económico debe estar resuelto,pero la importancia que adquieren aspectos como la credibilidad, el respeto, la imparcialidad,el orgullo y la camaradería,resultan determinantes para configurar un espacio armónico.<br /> <br /> Estas monedas, que en nuestro modelo constituyen las cinco dimensiones,son las que verdaderamente generan vínculos emocionales entre los colaboradores y la empresa, y dan un resultado empresarial de mayor productividad, eficiencia y rentabilidad.<br /> <br /> El sustentar empíricamente las dimensiones requirió identificar 25 variables que constituyen la estructura de este modelo. Estas variables, al mismo tiempo,se alimentan de 76 afirmaciones que forman parte de la encuesta que se realiza a todos los colaboradores de la organización.<br /> <br /> Las respuestas personales, realizadas a cada uno de los integrantes de la empresa, son mantenidas bajo la mayor confidencialidad.Con la suma de las respuestas, se genera reportes de ambiente laboral de la organización como un todo y reportes de áreas de trabajo que son los microclimas dentro de una empresa. La evaluación delas empresas valoradas está sujeta a un profundo análisis por parte del Instituto que de forma anual determina una lista que reconoce a los mejores lugares para trabajaren Ecuador.<br /> <br /> En este año fueron reconocidas diversas empresas y, por primera vez, se aplicó el estudio dividiendo a las firmas en dos categorías:Hasta 500 Colaboradores y Más de 500 Colaboradores.<br /> <br /> <br /> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tbody> <tr> <td bgcolor="#8B0304" width="30%" class="entresacado">Este año se premiaron dos categorías: Hasta 500 y Más de 500 colaboradores.<br /> </td> <td style="padding-left:10px">La diferenciación se la realizó bajo la lógica de que la gestión con menos empleados es diferente a la que se realiza en una compañía con más empleados; de ahí que es necesario medir a las empresas y sus estrategias aplicadas con sus similiares y bajo las mismas condiciones para garantizar equidad y equilibrio durante el proceso de selección y así determinar a los ganadores.<br /> <br /> Se reconocieron a multinacionales y a empresas ecuatorianas. En la categoría de Hasta 500 colaboradores el primer lugar lo obtuvo BGR; el segundo fue para Ace Seguros y el tercero para Kraft Foods Ecuador S.A.. La categoría Más de 500 colaboradores estuvo liderada en el primer lugar por la empresa Telefónica Ecuador; en segundo por McDonald’s y en tercero por Kimberly-Clark Ecuador.<br /> <br /> </td> </tr> </tbody></table><br /> Estas empresas demuestran que sus buenas prácticas pasan por el estilo de liderazgo, los espacios de participación, la comunicación interna y la posibilidad de ofrecer un balance entre la vida profesional y personal.<br /> <br /> </td> </tr> <tr> <td align="center"><img src="especiales/images/225/39.JPG" /></td></tr> </tbody></table>