<span style="color: #231f20; font-size: 12px; text-align: justify;">Parte de: </span><span style="outline: none; font-family: helvetica neue, helvetica; font-size: 12px; text-align: justify; color: #0066ff;"><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=1567" target="_self" style="outline: none;"><span style="outline: none; color: #0066ff; text-decoration: underline underline;">Proveedores: Su aporte e impacto económico</span></a></span><span style="font-weight: bold;"><br /> <br /> ¿Cuáles son los desafíos que se presentan para los proveedores en el escenario empresarial actual?<br /> </span>Los desafíos son constantes y permanentes. Nuestros usuarios han evolucionado hasta ser multidispositivo (celular, tablet, netbook, entre otros), aspiran a una “vida conectada”, son usuarios más exigentes e informados, con distintos roles; el desafío está en lograr unir los valores de la marca a las necesidades y atributos del consumidor, en un marco de cumplimiento de las exigencias y regulaciones.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">¿Cómo sortearlos?<br /> </span>La clave es la innovación, estar alerta a las oportunidades que se presentan y anticiparse a ellas. Hay que conocer muy bien al<br /> mercado y estar muy cercano a él permanentemente.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">¿Cómo evalúa el mercado de las telecomunicaciones en Ecuador?<br /> </span>Este mercado es dinámico y cambiante, estamos en el negocio de la comunicación, de la información, del entretenimiento, de la conectividad y productividad. En CLARO contribuimos con el desarrollo sustentable del país, teniendo como objetivo facilitar la comunicación de todos los ecuatorianos y mejorar así su calidad de vida, a través de un servicio de calidad, y con la mayor cobertura a nivel nacional, contribuyendo a la disminución de la brecha digital al llegar a poblaciones de menos de 1200 habitantes, es decir, cubrimosdesde las grandes hasta las pequeñas poblaciones, llegando al 96% del territorio poblado<br /> nacional.<br /> <br /> Desde el año 2000, Conecel ha destinado más de USD 7 mil millones en recursos económicos para el desarrollo de las telecomunicaciones en el país. Impulsamos el desarrollo mediante la conectividad.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">¿Cuál es la importancia de que los proveedores de esta área y en general empresas cumplan con prácticas reales de RSE?<br /> </span>Para CLARO la responsabilidad social es parte fundamental de nuestra estrategia y filosofía; trabajamos para vincular la experiencia empresarial con la actividad social, principalmente facilitando la comunicación de todos los ecuatorianos y mejorar así su calidad de vida. Adicionalmente, generamos acciones sociales en tres ejes fundamentales: comunidad, medio ambiente y educación.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">¿Cuáles han sido las estrategias para ser considerada como la compañía más grande del sector?</span><br /> Nuestra estrategia está cimentada en tres pilares fundamentales: crecimiento, integración y optimización. La estrategia general<br /> de la empresa se ha centrado en que todos los esfuerzos sumen al mismo objetivo. Ofrecemos continuamente a nuestros clientes<br /> nuevos servicios, realizamos inversiones permanentes para incrementar la cobertura y la integración de nuevas tecnologías.<br /> <br /> <br />