Nuestro trabajo no es lo que hacemos, es el objetivo y resultado que perseguimos. <br /> ¿Qué pasa si ahora volvemos hacer la pregunta, cambia el enfoque, no es cierto? Agreguemos una pregunta adicional. ¿Cuál es el objetivo y resultado que perseguimos?, ¿cuál es nuestro propósito, visión y misión como organización? y ¿qué encontramos? respuestas similares, distintas, alineadas y personales. Ser consciente es tener la capacidad de percibir y entender el mundo interno y externo y elegir cómo actuar según los valores. Estos talentos no se dan automáticamente, sino que son el fruto de una decisión y el compromiso de hacerlo permanentemente.<br /> <br /> El primer llamado al éxito sostenible en una empresa, es tener consciencia del propósito que persigo en todo el equipo. Hablo de equipo porque cuando uno es parte de este las labores son conjuntas, integradas, alienadas, colaborativas hacia un mismo objetivo y resultado. <br /> <br /> Antony Robbins dice que el éxito empresarial no está en los procesos, la tecnología, un 80% del resultado está en las personas, en su psicología. Fred Kofman habla de que es más importante “el ser que el hacer”, “la emoción que el intelecto”, “el espíritu que la materia”, que necesitamos encontrar significado en la vida y en lo que hacemos. Los seres humanos operamos en tres grandes ámbitos: Yo (individuo), Nosotros (Cultura) y Ello (tarea - objetivo).<br /> <br /> Una empresa consciente opera en los tres campos ya que sobre esa base el liderazgo integral juega un papel fundamental, mostrando y desarrollando responsabilidad incondicional, integridad esencial, humildad ontológica, comunicación auténtica, negociación constructiva, coordinación impecable y maestría emocional. <br /> <br /> Estas competencias de liderazgo y cultura sobre las que basamos nuestro trabajo, Diego Román y Catalina Alomía, en GO! Joy & Commitment Business.