El reclutador debe convertirse en un buscador constante de talento, dejar de ser reactivo y comenzar a tener una actitud activa, no esperar a que lleguen hojas de vida, sino a buscar el talento en el mercado para atraerlo a la empresa. Esta búsqueda de talento es cada vez más colaborativa, nadie conoce mejor a quién se necesita como el gerente contratante. Teniendo el involucramiento del gerente, conseguiremos ser más productivos y eficientes. Para lograr la transformación empresarial, las empresas empiezan a demandar diferentes habilidades y/o competencias en sus empleados. Las empresas le dan más peso a las habilidades blandas, las cuales son medidas mediante entrevistas por competencias, dependiendo del cargo y de la estrategia acompañadas de un assessment center o bussines case. Algunas de las estrategias o programas que desde selección se lideran son: 1. Programas de Futuros Líderes: cada vez más empresas crean su programa de trainees para contar con un pool de talentos con alto potencial para formarlo. 2. Programas de Equidad de Género: son muchas las ventajas de contar con equidad de género en la empresa, pero esta estrategia debe venir desde la selección de personas. Algunas empresas dentro de sus políticas de selección tienen como práctica presentar al menos una mujer en la terna finalista para posiciones que son típicamente ocupadas por hombres. 3. Estrategia de reclutamiento inbound: se trata de fortalecer la marca empleadora de la empresa para atraer a candidatos con esas características particulares consecuentes a la estrategia; se trata de ofrecer una experiencia inigualable al candidato durante todo el proceso de selección, contratación e inducción. 4. Estrategia de Propuesta de Valor del Empleado: importante reclutar de la mano con una propuesta única que contenga beneficios monetarios y no monetarios. Considerar estas estrategias permitirá que el talento no base su decisión únicamente en la compensación monetaria sino en el reto y le apueste a la compañía, porque es la compañía en la que quiere trabajar. Por _ Claudia Brandon, Gerente de Consultoría en Recursos Humanos de PwC Ecuador