El grupo etario en cuestión es particularmente sensible, en el contexto empresarial ecuatoriano frente al empoderamiento, el<br /> bienestar psicológico y hospitalidad del entorno de trabajo la importancia de su contribución y el sentido de pertenencia por la empresa –difícil de arraigar en el grupo-. Una perspectiva de los Grandes Lugares para trabajar, a partir de una visión tremendamente crítica, revela fortalezas y brechas, pero ante todo, releva la importancia del entendimiento de los perfiles demográficos confluentes en el panorama organizacional.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">VARIAS RAZONES PUEDEN TRAERSE A COLACIÓN, POR LAS QUE LOS CUESTIONAMIENTOS DE ESTE GRUPO DE COLABORADORES NO DEBEN TOMARSE A LA LIGERA:<br /> <br /> 1.</span> Se trata de colaboradores cuyo aporte en el nivel táctico resulta valioso, pues combinan la frescura de los menores de 25 con competencias más especializadas y un entendimiento mucho más profundo del negocio (el 40% de estos colaboradores ya ha estado entre 2 y 6 años en la empresa).<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">2.</span> Además de la experiencia laboral que ya es significativa, aparecen credenciales académicas que respaldan el quehacer, pues el porcentaje de personas con estudios profesionales se triplica frente al grupo de menores de 25 años (9% en este último caso y 31% en el grupo de interés).<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">3.</span> Pese a su capacidad creciente para aportar, las cifras sugieren que estos colaboradores están permaneciendo por menos tiempo con un mismo empleador (aún cuando la movilidad del mercado laboral ecuatoriano es visiblemente más baja que la del promedio latinoamericano), el hecho que 50% de los individuos en el rango de edad en cuestión haya estado menos de 2 años con su empleador sugiere que se trata de un momento de la vida propicio a cambios laborales más frecuentes.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">4.</span> Se trata del grupo etario que presenta los menores niveles de compromiso con la organización, puesto que el Índice pertinente calculado por el Instituto es en promedio 6 puntos inferior al mismo Índice calculado para los demás grupos de edad. En suma, una población representativa (22% de la muestra del Instituto a 2015), con gran potencial, pero a la que es difícil vincular emocionalmente con los propósitos organizacionales y que además tiende a percibir a la empresa y sus líderes a través de lentes sistemáticamente más ácidos, por lo que merece gran atención.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">5.</span> Desde la perspectiva optimista, la opinión de los colaboradores entre 25 y 29 años es llamativamente superior frente a un aspecto del ambiente laboral: la justicia en el trato a las personas, independientemente de género, edad, condición socioeconómica, orientación sexual o identidad étnica. Sin duda, esto es muestra de mentes naturalmente más abiertas y dispuestas a la aceptación de la diversidad, la multiculturalidad y la pluralidad de perspectivas, lo que ha sido identificado por diversos estudios como catalizador de la innovación. No debería sorprender que la percepción del grupo entre 25 y 29 años frente a estos temas sea, en promedio, 10 puntos porcentuales superior a la de los colaboradores mayores de 48 años...<br /> <br /> <br /> <span style="color: #990000;">Great Place to Work® Institute Inc. es una firma de investigación y consultoría, especializada en la transformación del Ambiente Laboral, con oficinas centrales en Estados Unidos y afiliadas alrededor del mundo. Produce en 45 países la lista de las Mejores Empresas para Trabajar, considerado el “estándar de oro”.</span><br />