Por ejemplo, si decides renovar tu ropero, te has preguntado:¿de dónde viene la mano de obra y el origen de aquellas prendas? ¿se alinean las políticas de la empresa que las fabricó a los ODS, como el “Trabajo Decente y Crecimiento Económico” (ODS 8)?.v Como este cuestionamiento, hay muchos que surgen de problemáticas que se contemplan en la Agenda 2030 –una iniciativa de la ONU pero que nos pertenece a todos– y que involucran a las industrias y su participación en temas como el impacto al medio ambiente, consumo responsable de energía, respeto a ecosistemas marinos, equidad de género etc. misionsostenible.com¿Quieres saber qué caracteriza a una empresa sostenible, o que camina a serlo? Aquí algunas características: 1. Hace más que Responsabilidad Social Corporativa (RSC), evoluciona a la sostenibilidad Por mucho tiempo, se ha confundido a la RSC con sostenibilidad. Para entender la diferencia, pondré un ejemplo: una empresa puede tomar un espacio público -un jardín, vereda, etc- , cuidar de él y colocar un cartel con el nombre de aquella institución que lo apadrina. Sin embargo, eso es un acto de filantropía, pero para ser considerada sostenible, debe ir más allá con hechos que se sostengan en el tiempo como la reforestación, reutilización de materiales, etc. 2. Mapea bien a sus grupos de interés y trabaja para que estos funcionen de forma adecuada Si yo, como empresario, no trabajo para que mis colaboradores tengan un mejor lugar para trabajar, para que mejoren sus competencias, para que accedan a una mejor educación, para que entiendan de temas de sostenibilidad y para que reciban una compensación adecuada, entonces no soy sostenible. Una empresa responsable, conoce las necesidades de la sociedad y trabaja por ella de manera continua y a futuro. 3. Le devuelve a la tierra lo que ha consumido de ella Para actuar responsablemente, una organización debe analizar qué es lo que le quita al planeta, desde el concepto más básico, y encontrar la manera de devolverle para mantener un equilibrio: si su área de trabajo consume energía, siembre bosques para bajar el impacto de la huella de carbono y poder equilibrar las emisiones de CO2 4. Sus temas de RSC son más que una moda Muchos temas relacionados a la sostenibilidad se convierten en moda o son adoptadas para resolver problemas de reputación. Si bien esto genera una tendencia, un alto impacto en la comunicación, y aporta a crear convencimiento sobre el tema, si no trasciende más allá de una moda, no será sostenible en el tiempo. Una empresa responsable trabaja para que los temas relacionados a la Agenda 2030, sean fundamentales, y de conversación profunda y continua. 5. La sostenibilidad está en el ADN de su CEO y es parte de la cultura empresarial Las altas gerencias tienen una gran responsabilidad en este tema. ¿Qué es primero: el ser humano o CEO? Ante todo, está la humanidad. Si las cabezas de las organizaciones cumplen con enterarse y educarse, encontrarán este tema como fundamental. Como consecuencia, este conocimiento caerá en cascada y motivará al resto de la cadena de valor del negocio, desembocando en prácticas más sostenibles y procesos más estructurados. 6. La sostenibilidad tiene que ser parte de la estrategia del negocio Por ello, es importante que las empresas trabajen metas que involucren a la sostenibilidad, tomando en cuenta es un buen negocio para todos. Esto implica trabajar también en el ambiente laboral, hacer de los espacios adecuados para los colaboradores y que todos se alineen a esta estrategia. “Un psicólogo una vez me dijo: El mejor negocio para ti es sostener a tu familia. Yo creo que el mejor negocio para una empresa es ser sostenible”Por: Cristina Guevara Fotos: Misión Sostenible