Un compromiso con los stakeholders y prácticas de Nestlé
Prácticas y énfasis de la empresa Nestlé.
Parte de: Nestlé ecuador S.A., la creación de valor compartido
Un compromiso con los stakeholders
Las temáticas de Creación de Valor Compartido son abordadas desde y hacia la gente: desde los accionistas hacia los consumidores, pasando por los proveedores, empleados, clientes y comunidades, en una ruta de ida y vuelta. Nestlé promueve el diálogo abierto con todos sus interlocutores, y emplea canales de comunicación continuos y efectivos para gestionar el acercamiento de sus audiencias.
El desarrollo de la Creación de Valor Compartido, en los diferentes programas de la empresa, es producto de la interacción con organismos públicos, privados, ONG, comunidades educativas y sociedad civil. La articulación de esfuerzos con estos stakeholders ha determinado los resultados positivos y sostenibles de los programas.
1. Nestlé Niños Saludables
El Programa consiste en una estrategia de educación y comunicación sobre hábitos saludables, actividad física, higiene, uso de alimentos nutritivos nacionales acorde a la cultura local y huertos orgánicos familiares.
El programa, que se imparte anualmente a 20 mil niños en escuelas de Imbabura, Pichincha, Chimborazo y Guayas, incluye talleres de capacitación, entrega de materiales pedagógicos y procesos educativos para mejorar la situación nutricional de los niños.
2. Sembremos Agua
Este Programa ideado por Nestlé busca recuperar las zonas forestales cercanas a fuentes hídricas, y aquellas que permiten la captación y distribución armoniosa del líquido vital a través de una reforestación sostenible.
El programa incluye la siembra de árboles nativos y el trabajo con comunidades aledañas para potenciar el cuidado del recurso. Además educa a la niñez sobre la importancia de la responsabilidad individual en la conservación y cuidado del agua.
3. Plan Cacao
Su principal objetivo es asegurar el abastecimiento responsable de cacao y al mismo tiempo, mejorar las condiciones sociales, ambientales y económicas de los agricultores cacaoteros, sus familias y las comunidades locales.
Con la filosofía Ganar-Ganar, se potencian las capacidades técnicas y organizativas locales, se fomentan programas de certificación, se promueven acciones que mejoran su calidad de vida, y se premia el esfuerzo, responsabilidad y constancia del productor.
HISTORIA
Desde que Henri Nestlé fundó la empresa en 1849, ésta ha consolidado su liderazgo en Nutrición, Salud y Bienestar en 130 países, en los cinco continentes. Su creación partió de la preocupación social de su fundador, quien desarrolló una harina lacteada, hoy conocida como CERELAC®, para combatir la desnutrición que aquejaba a la niñez en Europa.
En el Ecuador, Nestlé inició la producción local en el año de 1955. Actualmente, cuenta con un total de 2 500 colaboradores, tres fábricas, dos centros de distribución, oficinas en Quito y Guayaquil, una Casa Nestlé (punto de servicio al consumidor), 17 puntos de trasbordo y dos fincas de investigación.
Un compromiso con los stakeholders
Las temáticas de Creación de Valor Compartido son abordadas desde y hacia la gente: desde los accionistas hacia los consumidores, pasando por los proveedores, empleados, clientes y comunidades, en una ruta de ida y vuelta. Nestlé promueve el diálogo abierto con todos sus interlocutores, y emplea canales de comunicación continuos y efectivos para gestionar el acercamiento de sus audiencias.
El desarrollo de la Creación de Valor Compartido, en los diferentes programas de la empresa, es producto de la interacción con organismos públicos, privados, ONG, comunidades educativas y sociedad civil. La articulación de esfuerzos con estos stakeholders ha determinado los resultados positivos y sostenibles de los programas.
1. Nestlé Niños Saludables
El Programa consiste en una estrategia de educación y comunicación sobre hábitos saludables, actividad física, higiene, uso de alimentos nutritivos nacionales acorde a la cultura local y huertos orgánicos familiares.
El programa, que se imparte anualmente a 20 mil niños en escuelas de Imbabura, Pichincha, Chimborazo y Guayas, incluye talleres de capacitación, entrega de materiales pedagógicos y procesos educativos para mejorar la situación nutricional de los niños.
2. Sembremos Agua
Este Programa ideado por Nestlé busca recuperar las zonas forestales cercanas a fuentes hídricas, y aquellas que permiten la captación y distribución armoniosa del líquido vital a través de una reforestación sostenible.
El programa incluye la siembra de árboles nativos y el trabajo con comunidades aledañas para potenciar el cuidado del recurso. Además educa a la niñez sobre la importancia de la responsabilidad individual en la conservación y cuidado del agua.
3. Plan Cacao
Su principal objetivo es asegurar el abastecimiento responsable de cacao y al mismo tiempo, mejorar las condiciones sociales, ambientales y económicas de los agricultores cacaoteros, sus familias y las comunidades locales.
Con la filosofía Ganar-Ganar, se potencian las capacidades técnicas y organizativas locales, se fomentan programas de certificación, se promueven acciones que mejoran su calidad de vida, y se premia el esfuerzo, responsabilidad y constancia del productor.
HISTORIA
Desde que Henri Nestlé fundó la empresa en 1849, ésta ha consolidado su liderazgo en Nutrición, Salud y Bienestar en 130 países, en los cinco continentes. Su creación partió de la preocupación social de su fundador, quien desarrolló una harina lacteada, hoy conocida como CERELAC®, para combatir la desnutrición que aquejaba a la niñez en Europa.
En el Ecuador, Nestlé inició la producción local en el año de 1955. Actualmente, cuenta con un total de 2 500 colaboradores, tres fábricas, dos centros de distribución, oficinas en Quito y Guayaquil, una Casa Nestlé (punto de servicio al consumidor), 17 puntos de trasbordo y dos fincas de investigación.