Nos Visitó: Roberto Aguirre Román

60 años después NIRSA se mantiene a flote y Roberto Aguirre es su actual Presidente Ejecutivo. En un encuentro más en este espacio editorial el CEO de NIRSA detalló a Ricardo Dueñas, Presidente Ejecutivo de Ekos, algunas de las anécdotas, estrategias y acciones que a lo largo del tiempo se han implementado en NIRSA hasta convertirla en una de las empresas más grandes del país. Los datos ynúmeros sustentan esta afirmación: los ingresos de la compañía crecieron un 21,1% entre 2013 y 2014 y su facturación fue de USD 407,6 millones, lo que la convierte en la empresa número 26 del Ranking Empresarial 1.000 que Revista Ekos publicó en agosto de 2015. Y no solo eso, además NIRSA es uno de los mayores empleadores privados del Ecuador, con un nómina directa de 5.000 colaboradores. La recomendación de su madre (fallecida en 2014) fue determinante en está tarea y don Roberto Aguirre, junto a sus hermanos Eduardo y Julio lo siguieron a carta cabal: sacaron adelante al negocio familiar que en la actualidad es un complejo industrial con un amplio portafolio de productos que cubren más del 90% del mercado local y que se exportan a 18 países del mundo. El trabajo: una herencia familiar "Yo conocí lo que es el trabajo desde los 14 años", confiesa el CEO de NIRSA. Todas la vacaciones trabajaba en la Planta durante dos meses en un horario completo, de 07:30 hasta las 12:30 y de 14:30 hasta las 18:00. Es una herencia que su padre les ofreció a temprana edad, para que forje su caracter en base al esfuerzo y trabajo. ¡Gran experiencia! que le sirvió toda la vida, sobre todo, porque a los 22 años tuvo que hacerse cargo de la empresa con sus hermanos y "te sirve porque te das cuenta que todos te quieren caer encima: los que son y los que no son". explica el ejecutivo. Roberto Aguirre Román repitió esta costumbre con sus hijos, a quienes les enseñó a trabajar en la empresa y hoy forman parte de la nóminade NIRSA. El trabajo duro, la autoeducación, y tesón han sido las máximas personales y profesionales de Roberto Aguirre Román. "Es mi única inspiración. Trabajar para trascender en el tiempo". Diversificación, otra de sus estrategias NIRSA es un gran complejo industrial en donde se operan plantas distintas e independientes para procesar productos marinos. La diversificación ha sido su principal estrategia. Invierte en maquinaria, controles de calidad, investigación y talento humano para asegurar productos de calidad y mantenerse como una empresa innovadora que se mantiene en el tiempo. LÍNEA DE TIEMPO 1957: De la mano del señor Julio Aguirre Iglesias nació Negocios Industriales Real S . A 1968: NIRSA inició su producción en Guayaquil y seis años más tarde emprendió en la producción de harina y aceite de pescado en su planta ubicada en el Puerto Pesquero de Posorja. 1978: Se contruyó la nueva planta en Posorja. 1981: Inició la producción de camarón en piscinas y dos años después se instaló una planta empacadora para exportarlo a Europa y Estados Unidos. 1988: NIRSA ya contaba con dos muelles propios para la descarga de atún de dos barcos simultáneamente y sus cámaras de frío mantienen 15.000 TM de atún a -20 grados centígrados. Actualmente NIRSA procesa 300 TM diarias y estima llegar a las 350 en corto plazo. Además procesa 1.500 TM de camarón y 1.500 TM de sardinas mensuales. Una marca, cientos de productos La marca Real es la líder en el mercado de atunes y sardinas. Pero también se ha convertido en la marca paraguas para comercializar con éxito otros productos como camarón y pescado blanco congelado en distintas presentaciones. Para el mercado de alimentos balanceados produce harina y aceite de pescado y están con gran protagonismo con los enlatados de frutas y otros productos congelados como empanadas y pan de yuca, así como arroz, salsa de tomate y jugos. El crecimiento y las perspectivas de futuro se anclan precisamente en la diversificación para lo cual están abriendo nuevas plantas e implementando nuevas tecnologías para aportar el mercado y al mismo tiempo generar más fuentes de trabajo en todo el Ecuador.