<table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%" class="entresacadoTexto"> <tbody> <tr> <td>Con el segundo, porque en los años setenta formó parte de un grupo llamado Los Darts en el que tocaba el bajo y tuvo cierta presencia en el circuito musical.<br /> <br /> La formación de sus primeros años le permitió ingresar a la universidad a los 16 años para estudiar Ingeniería Química y a los 19 años consiguió su primera práctica remunerada en una empresa industrial. Junto con las clases particulares de ciencia y tocando en su grupo pagó sus estudios universitarios.<br /> <br /> De manera paralela, se matriculó en el Instituto de Productividad y se especializó en esa área. De esa forma, encontró conocimientos profundos sobre ingeniería industrial que le permitieron aplicaren sus prácticas aquello que iba aprendiendo. “Empecé a estudiar de manera paralela especialidades que necesitaba para seguir formándome. Me hice un ingeniero industrial porque hice los cursos fundamentales de esa carrera”, remarca Díaz.<br /> <br /> Y en ese crecimiento y especialización, recibió la propuesta de Favel, hoy Yobel SCM. Por su formación, Aquiles Díaz estaba más inclinado al manejo de la industria antes que de la propia ingeniería. "El industrial administra pero, no tiene el dominio técnico del por qué y con la ingeniería química se me hacen más claros estos procesos de fabricación", enfatiza el alto ejecutivo.<br /> <br /> Desde el inicio de su carrera tuvo claro que si un profesional quiere saber cuál es su valor en una organización tiene que saber qué impacto tiene sobre aprovecharlas oportunidades profesionales.<br /> <br /> Así han pasado 17 años desde que tomó el control de Yobel SCM y 39 desde que empezó. Siempre con esa avidez por el conocimiento, pero sin dejar de lado esa sensibilidad por el contacto humano y social que también se ve reflejado en los valores de la empresa: integridad, madurez, amplitud mental y confianza.<br /> <br /> Por eso en Yobel SCM, las personas se sienten comprometidas con la misión, visión y valores e identificadas con la corporación. Además, para alcanzar sus propósitos corporativos, alinean sus objetivos personales con los dela empresa, contribuyendo al desarrollo de la organización desde cada puesto en el que se desenvuelven.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Envergadura</span><br /> Díaz siempre se ha desenvuelto con un perfil humilde pero decidido en todo lo que hace. Son las mismas paradojas de su vida como al inicio, músico y profesor de ciencias. Desde que asumió la responsabilidad de manejar Yobel SCM dio un giro al negocio: pasaron de ser maquiladores y distribuidores a expertos en manejo de cadenas de abastecimiento a través de una venta consultiva.<br /> <br /> </td> </tr> <tr> <td> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tbody> <tr> <td bgcolor="#8B0304" width="30%" class="entresacado">La organización ha hecho de la cadena de abastecimiento su core business.<br /> </td> <td style="padding-left:10px">Y en cada paso que da, no deja de aprender y lo hizo de los constantes viajes y visitas a fábricas en Europa y Estados Unidos, así como de las ferias, de las que siempre regresaba revitalizado. Esto con los años se tradujo en un eficiente trabajo al frente de Yobel SCM.<br /> </td> </tr> </tbody></table> </td> </tr> <tr> <td style="padding-top:10px; padding-bottom:10px">Hoy el core business de la empresa lo define como la sinergia entre el trabajo de operaciones y la cadena de abastecimiento. El primero está vinculado a la logística y manufactura. El segundo, al alineamiento con el cliente, el flujo de información, de materiales y dinero.<br /> <br /> “La cadena de abastecimiento hace todo eso, ya no mide solo el costo de un proceso, sino también el valor total de la misma, y lo compara con el nivel de inversión que colocas para lograrlo”, afirma el alto ejecutivo.<br /> <br /> Su misión es hacer eficiente el desarrollo continuo del conocimiento para fortalecer la cadena de abastecimiento de sus clientes. Lo que significa agregar un alto valor.<br /> <br /> En esta cadena de valor hay tres jugadores: primero está la cadena de la oferta, es decir, toda la cadena de abastecimiento (el producto que se entrega con la mayor eficiencia posible, no solo por costo sino también por su impacto en ganancias y pérdidas, así como la inversión que se refleja en el balance). El segundo es la cadena de la demanda (entrega del producto terminado). Y,el tercero, son los habilitadores que son la plataforma para toda la cadena de valor.<br /> <br /> Aquiles Díaz afirma que a pesar de desarrollar productos propios, que representan el 5% de la facturación, Yobel SCM está enfocado en el desarrollo de productos y la empresa involucrada requiere tener una noción clara de lo que está pasando.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Cultura corporativa</span><br /> El posicionamiento de Yobel SCM es el resultado de una fuerte cultura corporativa orientada hacia el conocimiento. “Si cuento con colaboradores preparados, estoy absolutamente convencido que voy a tener procesos eficientes y clientes satisfechos. Nuestro fundamento es la gente con conocimiento útil y valores humanos aplicados”, explica Díaz.<br /> </td> </tr> <tr> <td> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tbody> <tr> <td style="padding-right:10px">Es evidente que Yobel SCM posee el mejor conocimiento a la hora de hablar de la cadena de abastecimiento en el Perú, actualizándolo permanentemente a través del Área de Excelencia Operacional. Su fin es lograr los mejores procesos para ver cómo se localizan en las empresas, países y mercados emergentes.<br /> </td> <td bgcolor="#8B0304" width="30%" class="entresacado" style="padding:10px">Yobel tiene un crecimiento anual del 16% y cuenta con presencia en 13 países.<br /> </td> </tr> </tbody></table> </td> </tr> <tr> <td style="padding-top:10px; padding-bottom:10px">Al respecto, el Presidente del Directorio dice que hoy el nano conocimiento demanda una mayor especialización, que depende del nivel de desarrollo. “El ser humano está en constante preparación y tiene que entender que la formación constante es fundamental”, concluye el Ejecutivo.<br /> </td> </tr> </tbody></table>