<br /> <div>Al conversar con ella puede constatar que su vida se rige bajo dos principios inquebrantables: en efecto, el respeto al otro y el cumplimiento irrestricto de la palabra.</div> <div>Esa herencia es el mejor legado que le dejó Luis Noboa Naranjo, su padre, otro de los empresarios más recordados y admirados de la historia económica del país."</div><br /> Amante del estudio -su formación media superior y de cuarto nivel lo hizo en Inglaterra (incluye un certificado general de Economía y cursos especializados en Harvard) y de los idiomas (domina el inglés, español, italiano y francés). También es ambidiestra aunque su abuela se empeñó en que fuera derecha. “Lo soy en muchas de las cosas que hago. Esquío en agua con un solo pie, el derecho; al jugar tenis me valgo de la derecha”, comenta.<br /> Justamente el tenis es su deporte favorito, Lo ha practicado toda la vida y hace dos años también empezó a formarse en las artes marciales.<br /> Estos y otros detalles de su vida y trabajo fueron develados en un nuevo encuentro de Revista Ekos Negocios, el último de este año. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold; ">“El trabajo engrandece, la ociosidad es el peor defecto”</span><br /> La máxima de vida de su padre fue su referente para definir qué haría de su vida profesional. Noboa optó por el camino del trabajo arduo donde ella forjaría su propio sitial en el complejo y competitivo escenario empresarial de Ecuador.<br /> Involucrada en las empresas de su padre, a su fallecimiento en 1994 se hizo cargo por completo del Ingenio Valdez y el recién construido Mall del Sol. Ellos ahora forman parte del Consorcio Nobis, que también se nutre de Pronobis, la rama inmobiliaria de la empresa. Consorcio Nobis también incluye a Kodana (etanol, alcohol y biogas, producidos de la melaza, subproducto del ingenio) y Ecualectric (energía).<br /> Nobis nace oficialmente en 1997. “En ese momento solo había el Ingenio y Banco de Crédito que hoy lo estamos recuperando, pagando todas las deudas al Estado debido a la crisis financiera. Luego recibí Mall del Sol, pero que estaba recién inaugurado -se edificó tras la muerte de mi padre-”, comenta.<br /> De hecho, el centro comercial representaba un enigma. “No sabíamos si iba a tener éxito o no y desgraciadamente luego de la<br /> inauguración vino la crisis financiera, pero con el equipo profesional que armamos y mucha persistencia salimos adelante”, enfatiza Noboa.<br /> Pronobis fue el siguiente reto para esta emprendedora. “Trabajamos con Pronobis con titularización, que comprende acciones que uno vende al comenzar la edificación y con el dinero de la venta se continúa la construcción. Así nació Sheraton, por ejemplo, y hace poco Sonesta.<br /> <span style="font-weight: bold; "><br /> Un hito = Sonesta</span><br /> Este espectacular hotel, ubicado en Guayaquil -junto a Mall del Sol, a cinco minutos del aeropuerto y del Centro de Convenciones más grande del país, representa un gran esfuerzo de Consorcio Nobis ya que se colocaron 4 mil títulos de USD 5000, lo cual constituyó un récord sin precedentes en el mercado (se lo hizo en 40 días).<br /> En ese proceso, se confirmó que el 71% de los títulos provenía de inversionistas que adquirieron entre uno y dos títulos. Es decir que se democratizó el capital a través de la captación de inversionistas, cuyos desembolsos mensuales fluctuaron en montos de USD 166.<br /> La edificación de Sonesta Hotel & Shopping significó una inversión de USD 20 millones. Así se dio forma a un edifi ciocon un total de 112 habitaciones, 20 oficinas y 20 locales gastronómicos y comerciales. <br /> La obra, sin duda, no tiene precedentes. El Hotel tiene una conexión con Mall del Sol y con 150 parqueos en dos subsuelos, obras que inicialmente no estaban contempladas.<br /> <span style="font-weight: bold; "><br /> El pasado siempre tiene un dulce sabor</span><br /> Varias generaciones crecieron en compañía de dulces icónicos como Manicho. “Comprometidos con el país, cuando nos ofrecieron<br /> comprar La Universal, sentimos que era una empresa centenaria que no podíamos dejar que se termine de arruinar -para ese<br /> entonces ya llevaba cerrada cuatro años-”, comenta la CEO.<br /> También relata que la adquisición fue difícil ya que sus activos estaban en manos de 900 trabajadores. Pensamos, sin embargo, que todo se puede y nuevamente Ecuador hoy goza de los dulces.<br /> Bajo el nombre Universal Sweet Industries, la empresa La Universal reapareció en 2006 con un imponente desfile a lo largo del Malecón en el Puerto Principal.<br /> La empresa trajo nuevamente productos como Manicho, Huevitos, Menta Glacial, Zumo, entre otros.<br /> <span style="font-weight: bold; "><br /> Una mirada innovadora</span><br /> Ante la interrogante: ¿Qué le falta por hacer? ¿Algún tema empresarial pendiente? Isabel Noboa responde enfática y con una sola pero decidora palabra: “internacionalizarnos”.<br /> Y desagrega: “estamos buscando ir con el área inmobilia a Perú, Chile y Colombia. Estamos buscando por dónde nos conviene comenzar”.<br /> Pronobis también llegará en 2012 a Quito con un proyecto ciudad de las dimensiones a las cuales la empresa nos tiene acostumbrados.<br /> Existen otras empresas que son nuevas como MEDIMAS, se trata de pequeños locales de salud “para la gente de pocos recursos,<br /> donde ellos pagan poco por una consulta (odontología, ginecología, hay diversas especialidades). Este tipo de empresa, que es pequeño, lo vamos a ir expandiendo por todo el país. Además, queremos ir a Centroamérica”, relata.<br /> <span style="font-weight: bold; "><br /> Respeto, el principio de Consorcio Nobis</span><br /> Noboa asegura que las relaciones que mantiene con sus clientes internos y externos tienen un solo punto de partida y llegada:<br /> los principios y valores, como el respeto, la honestidad y la solidaridad. Y este se construye con el cumplimiento de la palabra<br /> comprometida. “Es lo que se llama confianza. Inclusive por esa razón hemos podido generar y dar fidelidad a nuestros clientes.<br /> Esta es una herencia de mi padre, la gente conocía de su honesidad”.