Grupo Romero

El Director Corporativo de Recursos Humanos del Grupo Romero, Gustavo Luque Casanave, tiene dos grandes retos: lograr un clima laboral de excelencia y tener una banca sólida de gerentes para las 16 empresas de la organización. Ello con el fin de contribuir a la generación de valor y al crecimiento económico de la firma.

Declara haber avanzado significativamente hacia esos objetivos, pero confiesa que “aún hay mucho camino por recorrer”, recordando que la excelencia debe traducirse en la satisfacción de todos los trabajadores, pues ellos son el principal activo del grupo.

De ahí que su Plan de Recursos Humanos 2012 considera la evaluación del clima laboral en todas sus empresas. “Siempre es bueno medir la temperatura; nos permite tomar acciones para tener una organización saludable y anticiparnos a cualquier conflicto”, afirma Luque, quien realiza la estandarización de los indicadores de medición para evaluar después la productividad del grupo al 100%. “El desempeño no debe estar reflejado por exceso de trabajo fuera del horario, no es productivo”.

Gerentes versátiles Otro objetivo es la estructuración de escalas salariales en las empresas para establecer un nuevo sistema de líneas de carrera.

Con ello, el gerente de una empresa pequeña del grupo podrá ser promovido a otra de mayor tamaño; así sucesivamente hasta llegar a la más grande; de modo que todos tengan la oportunidad de crecer profesional y económicamente. Esa reforma avanza a paso firme y en paralelo, los gerentes reciben capacitación continua para el fortalecimiento de sus habilidades y conocimientos. Además de saber liderar y delegar, Luque aclara que ellos deben predicar con el ejemplo las políticas institucionales y ser lo suficientemente versátiles para laborar en cualquier empresa Romero.

Además de saber escuchar. “Tener un cargo gerencial no significa que no se pueda hablar con un obrero. A mí, los obreros me tutean”. Nuevos programas Para fines de año, prevé el lanzamiento del Programa de Oportunidades Laborales, por el cual los trabajadores tendrán la primera opción de acceder y postular a las convocatorias de todas las empresas de la corporación.

También alista un Programa de Reconocimiento por Ideas Innovadoras que servirá para fomentar la creatividad en los trabajadores, facilitando la presentación de proyectos de negocios o de mejoras de gestión.

“El sindicato es un grupo con el cual hay que trabajar para obtener buenos resultados”.

“Si un trabajador presenta una idea que incrementará la productividad y reducirá costos, agregará valor a la empresa”, sostiene Luque al sostener que “en el Grupo Romero se escucha a todos”.

Asegura que la corporación se preocupa por la calidad de vida de su gente y respeta a quienes optan por la sindicalización, mientras tengan presente que “verdad y lealtad son dos elementos que todos debemos tener en el ADN para lograr el compromiso y el trabajo en equipo que el grupo demanda”.