Gestión y Estrategia: Gerencia Tributaria
Es decisivo el apoyo educativo que las organizaciones brindan a su gente para su desarrollo profesional.
| Pero en los últimos años los conocimientos tributarios son requeridos como parte del perfil delos ejecutivos que participan en el área contable – financiera, por lo cual se ha desarrollado una oferta importante de educación académica tributaria como parte de carreras de administración en universidades, así como también de desarrollo de programas de educación continua para impartir estos conocimientos. Esta oferta nace de la necesidad de las empresas de tener entre su personal profesionales en materia tributaria para atender los diferentes impactos originados por los cambios en las normas legales del país. Por esto, las compañías han integrado nuevas posiciones como las de Jefe de Impuestos,Supervisor de Impuestos, Asistente de Impuestos; y en los casos de multinacionales y grupos nacionales grandes las de una Gerencia Tributaria. Una Gerencia Tributaria constituye,más allá del conocimiento básico de impuestos locales, un expertise en el campo del derecho tributario pero desde un punto de vista contable – financiero. El perfil para una Gerencia Tributaria involucra haber desarrollado suficiencia y experiencia para administrar y controlar los Impuestos Locales como el Impuesto al Valor Agregado – IVA, Impuesto a los Consumos Especiales – ICE, Impuesto a la Renta de Sociedades y Personas Naturales, y otros de menor impacto. También considera conocimientos importantes relacionados con la aplicación de los Convenios Internacionales para evitar la Doble Tributación, Precios de Transferencia, Procesos Administrativos y Judiciales Tributarios; así como la experiencia para desarrollar propuestas de Planificación Tributaria que permitan a las compañías aprovechar los beneficios tributarios establecidos en las normas legales y evitar riesgos fiscales frente a las autoridades competentes. | ||
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