Parte de: <span style="color: #8b0304;"><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=1490" target="_self"><span style="color: #0066ff; text-decoration: underline underline;">GPTW 2012: Colaboradores felices, ¡Empresas exitosas!</span></a></span><span style="font-weight: bold;"><br /> <br /> ¿Cuál es el espíritu del Instituto Great Place To Work®? ¿Cuál es la razón de su existir?</span><br /> El espíritu es social ya que lo que se busca es cambiar a la sociedad por medio de mejorar el ambiente laboral en las organizaciones donde trabajan los ecuatorianos.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">El reconocimiento a las mejores empresas en Ecuador suma este año su octava edición. ¿Qué valores reconoce y premia esta edición??</span><br /> El modelo de Great Place to Work® reconoce a las empresas y organizaciones que se destacan en el nivel de satisfacción de sus colaboradores en cuanto a Credibilidad, Respeto, Imparcialidad, Camaradería y Orgullo.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">¿En qué han cambiado las empresas en Ecuador a lo largo de estos años?<br /> </span>Lo más importante es haber logrado que muchos empresarios y líderes organizacionales hayan reconocido el valor que tiene el ambiente laboral en la ejecución de la estrategia de la organización. Muchas empresas han decidido iniciar un cambio en la gestión humana y están disfrutando de los resultados.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">El clima laboral y la gestión de talento humano son ítems vitales de la cultura organizacional. Según tu experiencia, ¿hoy qué valoran los colaboradores?</span><br /> El colaborador desea que su cargo sea valorado dentro del mercado,contar con un líder competente, gozar de un ambiente positivo y sentir orgullo por su organización.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">¿Qué retos deben aún superar las empresas de Ecuador en este tema?</span><br /> El reto está en transformar el estilo de liderazgo. Una empresa podrá cambiar los procesos, mejorar sus instalaciones pero será un gasto sin retorno sino cuenta con líderes que respeten a sus colaboradores e inspiren a su equipo de trabajo. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">¿Desde el lado público, también hay un compromiso o interés por esta materia?</span><br /> Vemos que hay un interés concreto sobre este tema. Muchas empresas públicas ya realizan una evaluación de ambiente laboral y muchos ministerios realizarán sus estudios el próximo año. El desafío será luego el ejecutar planes de mejoramiento de gestión humana.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">¿Qué han hecho bien organizaciones como Telefónica Ecuador (2009) y Asevig (2010 y 2011) para ser catalogadas las mejores empresas para trabajar en Ecuador?</span><br /> Cada empresa tiene su propuesta de valor relacionada con su industria y filosofía de trabajo. En Telefónica destaco sus sistema de gestión humana tan estructurado y articuladamente ejecutado. Asevig logra grandes resultados por la inspiración y el orgullo que sienten sus colaboradores en respuesta a un interés genuino y acertados planes de gestión humana. <br /> <br /> <br />