Parece ser injusto para el empleador no conocer que no contará por mucho tiempo más con un importante recurso pero es también cierto que el jefe del ejecutivo y el área de recursos humanos ya deberían conocer sobre esta posibilidad si tienen buena comunicación y reuniones de feedback.<br /> <br /> El momento que ya tiene el nuevo empleo entonces comunica su salida. En algunos casos lo retienen con una nueva propuesta, en cuyo caso el otro empleador se ve afectado por haber invertido en un proceso de contratación fallido o en efecto se va dejando al anterior en dificultad por mientras encuentra un nuevo ejecutivo.<br /> <br /> Los procesos de cambio continuarán. Lo importante es disminuir la rotación de ejecutivos de alto desempeño actualizando la propuesta de valor de empleo y contando con reuniones de feedback para confirmar la calidad del vínculo entre ejecutivo y empresa.<br />