Quien conozca de cerca el día a día de Floreloy puede afirmar que se trata de una organización que se esfuerza por crear un ambiente amistoso para compartir información relevante para la toma de decisiones, con sus colaboradores.<br /> <br /> Es una práctica constante las reuniones con el Comité de Trabajadores, así como desayunos con la Gerencia General. En fin, se trata de un clima de confianza y amistad, donde los colaboradores expresan con libertad sus ideas e inquietudes.<br /> <br /> Estas y otras prácticas dan forma a la gestión de Talento Humano de la florícola. Mario Flores, Gerente de Recursos Humanos, afirma: “nos interesa compartir el día a día con nuestros trabajadores. Nosotros no tenemos marcados los puestos ni las jefaturas”.<br /> <br /> Y enfatiza, “todos somos iguales, la única diferencia es el cargo que tenemos, pero todos somos trabajadores. Y esa visión nace desde la Gerencia General. <br /> <br /> De hecho desde esta área se da el ejemplo para propiciar mayor camaradería y, por tanto, generar empatía, confianza, compromiso y una excelente productividad. “Más allá de la calidad de la flor, en nuestra empresa, un ejecutivo tiene que cumplir con la gente”.<br /> <br /> En ese camino, Floreloy ha sido merecedor de importantes reconocimiento, como estar en la lista de mejores lugares para trabajar, realizada por el Instituto Great Place to Work Ecuador. “Estamos muy orgullosos de lo que hemos logrado. Hace tres años se tomó la decisión de ejecutar nuevas prácticas y políticas, la gente aprecia mucho eso”.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Nuevos horizontes</span><br /> Desde el departamento de Recursos Humanos se hacen esfuerzos para dar un giro sustancial a las “capacitaciones habituales”, como las cataloga el ejecutivo. “Queremos cambiar ese paradigma, para que los colaboradores salgan de la rutina diaria del trabajo. Hemos implementado cursos de carpintería, mecánica, computación y tejido que nos han ayudado a que la gente vea que no solo nos preocupamos para que sean mejores trabajadores, sino que queremos mejorar su estilo y calidad de vida”.<br /> <br /> En esa línea también se hacen importantes esfuerzos para que los trabajadores de Floreloy concluyan los distintos niveles de escolaridad y siempre se desafien a crecer profesionalmente.<br /> <br /> Tras estos planes y esfuerzos, la empresa cuenta con excelentes indicadores. Por ejemplo, el nivel de rotación es bajo. Como antecedente se debe saber que dentro de las florícolas, existe un 10% mensual de rotación en promedio; sin embargo, Floreloy tiene una rotación anual de 10%.<br /> <br /> A ello se suma que el 5% del personal es antiguo (más de cinco años) y el resto está entre los 3 y 5 años.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Pensar en el otro</span><br /> Sí, Floreloy es una familia unida. A lo largo del año Recursos Humanos planifica actividades de integración como paseos, festejos navideños donde las familias del colaborador son los invitados de honor. Floreloy también es una familia solidaria. “Llegamos a nuestra gente -que viene del sector campesino- con talleres para matrimonios y padres.<br /> <br />