Durante el Talent Summit 2024 organizado por Great Place to Work Ecuador y Grupo Ekos, Diego Cubas, CEO & Board Practice de Cornerstone, y Paulina Cobo, CEO Cornerstone Ecuador, identificaron las principales tendencias que impactarán al departamento de recursos humanos. En su presentación, Cubas dio a conocer que Cornerstone realizó un estudio a los CEO y Comité Ejecutivo de distintas empresas alrededor de 15 países en LATAM y se determinó que para 2030, más del 70 % de la fuerza laboral serán centennials y generación z, por lo que la tecnología tendrá un mayor impacto en las tareas empresariales. Ante esto, el ejecutivo también mencionó las 6 principales tendencias de cómo debe funcionar un negocio hoy: 1. Conexión y Sentido de Pertenencia: Este hace referencia a que el propósito es el hilo conductor emocional entre la organización, los clientes y los colaboradores. Por eso, es importante lograr una cultura que conecte a la empresa y sus trabajadores en un ambiente que, según el estudio de Cornerstone, arrojó que el 60 % de colaboradores no sienten que las organizaciones donde trabajan viven y respeten sus valores corporativos. 2. Employer Branding Cubas recalcó la importancia de forjar una marca empleadora en las empresas. En el estudio se encontró que al 60 % de encuestados les interesa atraer talento, y el 76 % manifestó que la atracción y fidelización de talento será el reto más relevante del área de talento humano. 3. Upskilling & Reskilling Trabajar en nuevas habilidades y desarrollar de mejor manera las actuales será crucial para el desarrollo empresarial. Según el Foro Económico Mundial, la habilidad promedio tiene una vida útil de 2.5 años y se espera que el 40 % de habilidades fundamentales cambie en los próximos cinco años. 4. Sostenibilidad como Eje Estratégico Las organizaciones deben regresar a ver a la economía circular y hacia una cultura de triple impacto que haga destacar. 5. Digitalización de Recursos Humanos En el último reporte de The Future of Jobs de The World Economic Forum, el 75 % de empresas están buscando incorporar tecnología en sus empresas en los próximos 5 años. Según McKinsey la productividad aumentó un 30 % en la implementación de tecnología en la gestión de talento humano. También te puede interesar: ‘Humanizar la marca’, una ponencia de la Directora del WEF Hacia un mundo más tech Por otra parte, Paulina Cobo, actual CEO de Cornerstone Ecuador asegura que la era digital tendrá un alto impacto en las personas y las organizaciones. Afirma que la transformación digital ha acelerado la proactividad empresarial, por lo que la aplicación de la IA es cada vez más relevante. Entre los ejemplos de mayor nivel, Cobo destacó cuatro: Google Brain: La IA ayuda a sus empleados a mejorar sus habilidades de codificación y resolver problemas complejos de ingeniería. Esta herramienta brinda sugerencias personalizadas y feedback en tiempo real para mejorar la eficiencia. Amazon Technical Academy: Ofrece programas en tecnología para empleados no técnicos que desean cambiar de carrera o adquirir nuevas habilidades. La plataforma utiliza algoritmos de IA para adaptar el contenido del curso y el ritmo de aprendizaje a las necesidades individuales. Microsoft: La empresa ha implementado herramientas de IA en sus procesos de reclutamiento y selección para reducir el riesgo inconsciente y garantizar que se contrate a una fuerza laboral diversa y talentosa. IBM Skills Gateway: Formación en línea a sus empleados. Esta plataforma utiliza análisis de datos para identificar las habilidades necesarias en función de las demandas del mercado laboral y proporciona recomendaciones personaliza.