La tercera revolución industrial trajo consigo la automatización de la industria. Esta revolución inició entre los años 60 y terminó en 2006. Finalmente, aparece la cuarta revolución industrial - Industria 4.0- . Esta nace por la necesidad de implementar la descripción de sistemas industriales, que sean ultra eficientes, pero sobre todo inteligentes. De esta evolución, surgió la Construcción 4.0, generada por la necesidad de cambio del sector para el aumento de los niveles de productividad y que buscará la industrialización de los procesos constructivos y la transformación de los modelos de negocio a través de la digitalización, de forma global. Además, con una óptica en la optimización de procesos, el uso de tecnología como la robotización y la inteligencia artificial tendrán una implicación mucho mayor. Construcción 4.0 en Ecuador Ecuador no es un caso aislado, ya que vemos la implementación de nuevas tecnologías en los procesos constructivos y en la operación. La revolución de la construcción: La construcción 4.0 tiene como uno de sus principales objetivos la actualización de la tecnología en los procesos constructivos, este tipo de tecnología permitiría renovar los procesos de los últimos 50 años. La tasa de productividad del sector ha sido mínima en sus incrementos. A través de la Construcción 4.0 el sector de la construcción, podría incrementar por 5 veces su productividad. Big Data y otras herramientas tecnológicas son parte de la transformación digital es el presente y continuará expandiéndose en el sector; todos estos factores involucran la interoperabilidad del equipo humano y materiales, así como uso de información en tiempo real y toma de decisiones. Sin embargo, la construcción ha sido uno de los sectores más atrasados en esta digitalización. Uno de los mayores beneficios de la construcción 4.0 es usar tecnologías como la Inteligencia artificial (IA), que puede permitir crear o elaborar una base de datos que muestren alternativas más acertadas y así cambiar completamente los sistemas constructivos tradicionales. Según las estimaciones del Banco Central del Ecuador (BCE), el sector de la construcción creció en 2,9% en 2022, lo que a su vez le permite conservar su aportación de 6,4% al PIB, situándose como el séptimo sector más productivo. El uso de las herramientas tecnológicas ofrece un abanico de posibilidades, que tiene como principal objetivo incrementar la producción de los proyectos (costo y tiempo). Por esto, los CEO de los sectores públicos y privados deben abrirle paso a la Construcción 4.0. ¿Cuáles son las principales herramientas que se podrían implementar en los proyectos de construcción? BIM Building Information Modeling CDE Common Data Environment Internet de las cosas (IoT) Gemelos digitales Realidad extendida Inteligencia artificial Machine learning Computación en la nube Big data No obstante, el primer paso para implementarlas sería aplicar metodologías disruptivas como el Lean Construction, Last System Planner, IPD, AWP, Scrum agile, que muy poco se aplica en Ecuador. Entonces el camino a seguir será que las empresas privadas deben dar los pasos acelerados para la implementación de las metodologías disruptivas en todos los procesos constructivos. Uno de los ejemplos más interesantes de implementar Lean Construction en la industria de la Ingeniería y Construcción fue en China, en el año 2005. Se llevó a cabo en Suzhou, China, y se usó este modelo para maximizar el valor del proyecto, acortar el cronograma, mejorar la calidad y reducir desperdicios. El estudio del caso reveló que la implementación de prácticas Lean durante el proyecto, incluyendo Last Planner System (LPS), metodología Kanban, Just-In-Time (JIT), prefabricación, tecnologías digitales, Internet de las cosas (IoT), contribuyeron a la mejorar el desempeño del proyecto. ¿Cómo saber si el uso de estas tecnologías generan resultados? El sector de la Construcción es la industria más atrasada a nivel mundial en cuanto a la implementación de las tecnología. Sin embargo, en países de primer mundo, en los últimos 12 años se han hecho fuertes inversiones en esta implementación. Con esto, la mejor manera de medir eficacia es en base a los cambios metodológicos previos y durante el proceso de construcción. que no solo abarca tecnología sino también una metodología. La implementación de sistemas digitales en esta industria podría generar un incremento de hasta 5 veces la producción, reduciendo costos y tiempos.