Cervecería nacional, 10 prioridades para un modelo sostenible
Cervecería Nacional (CN) es una compañía que a lo largo de sus 125 años de trayectoria ha trabajado por el desarrollo del Ecuador y su gente. Esta filosofía corporativa (modelo de gestión) es regida por sus 10 Prioridades de Desarrollo Sostenible, las cuales apuntalan su Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
Históricamente, CN ha aportado al desarrollo del país desde distintos ámbitos, no solo con la producción y comercialización de bebidas de moderación -las preferidas por los ecuatorianos-, sino con la generación de oportunidades para miles de personas. Es así que CN acoge a más de 1 900 colaboradores directos y beneficia a más de 600 mil familias a lo largo de su cadena productiva.
Además, con la incorporación de SABMiller desde 2005, la empresa lleva un control y estadísticas concretas bajo un sistema internacional de medición de sus indicadores de Desarrollo Sostenible.
Las 10 Prioridades del modelo de Desarrollo del Grupo SABMiller y Cervecería Nacional son:
• Promoción del consumo responsable de alcohol y la no venta a menores de edad.
• Ética y transparencia en todo accionar.
• Desarrollo de la Cadena de Valor: mejoramiento de proveedores y distribuidores.
• Trabajar por el bienestar de las Comunidades.
• Hacer más cerveza utilizando menos agua.
• Impulsar prácticas de producción limpias.
• Reciclaje y reutilización de empaques en el proceso productivo.
• Trabajo hacia una operación “Cero (0) basura”.
• Concientización para la prevención del VIH.
• Respeto a los DD. HH. e igualdad de oportunidades.
1. Programa Siembra Cebada
Para el desarrollo de pequeños y medianos agricultores, así como para la reactivación de la cebada. Con el apoyo del MAGAP y del Gobierno Provincial de Imbabura, CN entrega semilla certificada, capacitación, asistencia técnica, manejo del suelo e insumos amigables con el ambiente. El programa beneficia a 320 agricultores y 1 600 familias de los cantones Ibarra, Pimampiro, Cotacachi, Otavalo y Antonio Ante (provincia de Imbabura) donde incrementaron, en menos de un año, de 150 a 525 ha. Cultivadas
2. Programa Siembra Futuro
Desde el 2008 cerca de 500 emprendedores se beneficiaron de capacitación especializada empresarial. De esa cifra, 118 emprendedores han podido concretar sus ideas de negocios gracias a Siembra Futuro, programa que apoya el emprendimiento con capacitación, asistencia técnica y facilidades de financiamiento.
Siembra Futuro busca apoyar a los emprendedores para que hagan realidad sus proyectos, impulsar fuentes de empleo y desarrollar sus comunidades.
3. Programa Red Daule
En marzo pasado CN celebró el Encuentro Río Daule, un foro internacional en el que se expuso experiencias sobre el correcto manejo de los recursos hídricos y posibles soluciones a ser aplicadas para la conservación de la cuenca del río Daule, de la cual dependen cinco millones de ecuatorianos.
De esta iniciativa surgió la Red Daule, conformada por instituciones públicas y privadas, con el fin de concretar soluciones que garanticen el cuidado de este importante recurso hídrico.
HISTORIA
El trabajo perseverante de Cervecería Nacional ha aportado al crecimiento sostenido de Ecuador desde 1887, cuando inició sus operaciones en el mítico barrio Las Peñas. Allí funcionaba las instalaciones para la elaboración y venta de cerveza y también la fábrica de hielo.
En 1913 la compañía lanzó al mercado Pilsener, que con el tiempo se convertiría en la cerveza preferida de los ecuatorianos. También gozan de gran aceptación sus marcas Club Premium, Pilsener Light, Miller Genuine Draft, Dorada, Pony Malta y Agua Manantial.
Sin duda, 2005 fue un año de completa evolución para CN, pues pasó a formar parte de SABMiller, uno de los más importantes grupos cerveceros del mundo, lo que significó la apertura de importantes inversiones, cuyo principal beneficiado ha sido el país.
Además, con la incorporación de SABMiller desde 2005, la empresa lleva un control y estadísticas concretas bajo un sistema internacional de medición de sus indicadores de Desarrollo Sostenible.
Las 10 Prioridades del modelo de Desarrollo del Grupo SABMiller y Cervecería Nacional son:
• Promoción del consumo responsable de alcohol y la no venta a menores de edad.
• Ética y transparencia en todo accionar.
• Desarrollo de la Cadena de Valor: mejoramiento de proveedores y distribuidores.
• Trabajar por el bienestar de las Comunidades.
• Hacer más cerveza utilizando menos agua.
• Impulsar prácticas de producción limpias.
• Reciclaje y reutilización de empaques en el proceso productivo.
• Trabajo hacia una operación “Cero (0) basura”.
• Concientización para la prevención del VIH.
• Respeto a los DD. HH. e igualdad de oportunidades.
1. Programa Siembra Cebada
Para el desarrollo de pequeños y medianos agricultores, así como para la reactivación de la cebada. Con el apoyo del MAGAP y del Gobierno Provincial de Imbabura, CN entrega semilla certificada, capacitación, asistencia técnica, manejo del suelo e insumos amigables con el ambiente. El programa beneficia a 320 agricultores y 1 600 familias de los cantones Ibarra, Pimampiro, Cotacachi, Otavalo y Antonio Ante (provincia de Imbabura) donde incrementaron, en menos de un año, de 150 a 525 ha. Cultivadas
2. Programa Siembra Futuro
Desde el 2008 cerca de 500 emprendedores se beneficiaron de capacitación especializada empresarial. De esa cifra, 118 emprendedores han podido concretar sus ideas de negocios gracias a Siembra Futuro, programa que apoya el emprendimiento con capacitación, asistencia técnica y facilidades de financiamiento.
Siembra Futuro busca apoyar a los emprendedores para que hagan realidad sus proyectos, impulsar fuentes de empleo y desarrollar sus comunidades.
3. Programa Red Daule
En marzo pasado CN celebró el Encuentro Río Daule, un foro internacional en el que se expuso experiencias sobre el correcto manejo de los recursos hídricos y posibles soluciones a ser aplicadas para la conservación de la cuenca del río Daule, de la cual dependen cinco millones de ecuatorianos.
De esta iniciativa surgió la Red Daule, conformada por instituciones públicas y privadas, con el fin de concretar soluciones que garanticen el cuidado de este importante recurso hídrico.
HISTORIA
El trabajo perseverante de Cervecería Nacional ha aportado al crecimiento sostenido de Ecuador desde 1887, cuando inició sus operaciones en el mítico barrio Las Peñas. Allí funcionaba las instalaciones para la elaboración y venta de cerveza y también la fábrica de hielo.
En 1913 la compañía lanzó al mercado Pilsener, que con el tiempo se convertiría en la cerveza preferida de los ecuatorianos. También gozan de gran aceptación sus marcas Club Premium, Pilsener Light, Miller Genuine Draft, Dorada, Pony Malta y Agua Manantial.
Sin duda, 2005 fue un año de completa evolución para CN, pues pasó a formar parte de SABMiller, uno de los más importantes grupos cerveceros del mundo, lo que significó la apertura de importantes inversiones, cuyo principal beneficiado ha sido el país.