Transformación digital: ¿qué es la metodología scrum?
Aplicar el método scrum en los sectores donde el nivel de incertidumbre es alto puede ayudar a gestionar los proyectos.
Desde hace relativamente un tiempo, las empresas vienen apostando por la transformación digital, que implica implementar algunas metodologías ágiles en sus diferentes áreas; con el fin de entregar los productos y/o servicios con una mayor calidad y con unos costes y tiempos mucho más reducidos.
Por definición, las metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno. Entre ellas se encuentra la metodología scrum, tendencia en la gestión de proyectos.
El sector del desarrollo de software es el principal representante de este tipo de metodología ágil. ¿En qué consiste? Se trata de planificar sus proyectos en pequeños bloques o sprints e ir revisando y mejorando el anterior. Su objetivo es controlar y planificar proyectos con un gran volumen de cambios de última hora, en donde la incertidumbre sea elevada.
Al final de cada sprint o iteración, se revisa el trabajo anterior validado, el mismo que se hace cada semana. En función de esto, se priorizan y planifican las actividades en las que se invertirán los recursos del siguiente sprint.
Este tipo de metodología ágil se centra en ajustar los resultados y responder a las exigencias reales y exactas del cliente. El tiempo mínimo para un sprint es de una semana y el máximo es de cuatro semanas.
Principales características de scrum
Fuente: Gestión Perú
Por definición, las metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno. Entre ellas se encuentra la metodología scrum, tendencia en la gestión de proyectos.
El sector del desarrollo de software es el principal representante de este tipo de metodología ágil. ¿En qué consiste? Se trata de planificar sus proyectos en pequeños bloques o sprints e ir revisando y mejorando el anterior. Su objetivo es controlar y planificar proyectos con un gran volumen de cambios de última hora, en donde la incertidumbre sea elevada.
Al final de cada sprint o iteración, se revisa el trabajo anterior validado, el mismo que se hace cada semana. En función de esto, se priorizan y planifican las actividades en las que se invertirán los recursos del siguiente sprint.
Este tipo de metodología ágil se centra en ajustar los resultados y responder a las exigencias reales y exactas del cliente. El tiempo mínimo para un sprint es de una semana y el máximo es de cuatro semanas.
Principales características de scrum
- Gestión regular de las expectativas del cliente, resultados anticipados, flexibilidad y adaptación, retorno de inversión, productividad y calidad, alineamiento entre cliente y equipo motivado.
- Se hace uso de equipos autodirigidos y autoorganizados.
- Las reuniones son diarias y se ven los avances del día. No dura más de 15 minutos y el objetivo es obtener retroalimentación sobre las tareas del equipo y los obstáculos que se presentan.
- Cada uno de estos puntos mencionados hace que el scrum sea utilizado de manera regular en un conjunto de buenas prácticas para el trabajo en equipo y de esa manera obtener resultados posibles.
Fuente: Gestión Perú