Desde hace relativamente un tiempo, las empresas vienen apostando por la <span style="font-weight: bold;">transformación digital,</span> que implica implementar algunas metodologías ágiles en sus diferentes áreas; con el fin de <span style="font-weight: bold;">entregar los productos y/o servicios con una mayor calidad y con unos costes y tiempos mucho más reducidos. </span> <br /> <br /> Por definición, las metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta <span style="font-weight: bold;">para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno.</span> Entre ellas se encuentra la metodología scrum, tendencia en la gestión de proyectos. <br /> <br /> El sector del desarrollo de software es el principal representante de este tipo de metodología ágil. ¿En qué consiste? <span style="font-weight: bold;">Se trata de planificar sus proyectos en pequeños bloques o sprints e ir revisando y mejorando el anterior.</span> Su objetivo es controlar y planificar proyectos con un gran volumen de cambios de última hora, en donde la incertidumbre sea elevada. <br /> <br /> Al final de cada sprint o iteración, se revisa el trabajo anterior validado, el mismo que se hace cada semana. En función de esto, se priorizan y planifican las actividades en las que se invertirán los recursos del siguiente sprint. <br /> <br /> Este tipo de metodología ágil se centra <span style="font-weight: bold;">en ajustar los resultados y responder a las exigencias reales y exactas del cliente. </span>El tiempo mínimo para un sprint es de una semana y el máximo es de cuatro semanas. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Principales características de scrum </span> <br /> <br /> <ol> <li>Gestión regular de las expectativas del cliente, resultados anticipados, flexibilidad y adaptación, retorno de inversión, productividad y calidad, alineamiento entre cliente y equipo motivado.</li> <li>Se hace uso de equipos autodirigidos y autoorganizados.</li> <li>Las reuniones son diarias y se ven los avances del día. No dura más de 15 minutos y el objetivo es obtener retroalimentación sobre las tareas del equipo y los obstáculos que se presentan.</li> <li>Cada uno de estos puntos mencionados hace que el scrum sea utilizado de manera regular en un conjunto de buenas prácticas para el trabajo en equipo y de esa manera obtener resultados posibles. </li></ol><br /> Fuente: Gestión Perú <br /> <br />