¿Qué significa la confianza para nosotros y para nuestro estudio? ¿Cuál es el papel de la confianza en organizaciones? Desde 1981, Great Place to Work® investiga lugares de trabajo. Lo que comenzó como un descubrimiento inesperado, se ha mantenido igual durante casi 40 años: el núcleo de los grandes lugares de trabajo está en la construcción de relaciones de alta calidad basadas en la confianza. Probablemente los cambios organizacionales más significativos en los últimos años se relacionan con el aumento de la digitalización en los procesos y la flexibilización de la fuerza laboral, replanteándose los paradigmas de la confianza tanto para los clientes como para los colaboradores.Cuando ciertos escenarios del país podrían ser desalentadores, los Mejores Lugares para Trabajar TM demuestran el poder que tiene la construcción de culturas basadas en la confianza en la creación de valor.Las 17 empresas reconocidas este año cuentan con 11.479 colaboradores que hicieron posible ingresos por USD$ 2781.9 millones. Unidas, este grupo de empresas reportó un incremento de 12.75% en sus ingresos, respecto al 2017. Aplaudimos los esfuerzos para construir grandes lugares de trabajo y felicitamos a las 17 organizaciones que forman parte de la lista de este año. METODOLOGÍA ¿CÓMO SE SELECCIONAN LOS MEJORES? Los Mejores Lugares para Trabajar son seleccionados y clasificados por Great Place to Work® Ecuador.Great Place to Work® es una firma global de análisis y consultoría de cultura organizacional que ayuda a empresas de todos los tamaños a conseguir sus resultados estratégicos al centrarse en la experiencia de trabajo de cada colaborador. Participan todas las organizaciones que hayan realizado la medición de clima laboral entre el 30 de agosto de 2018 y 6 de septiembre de 2019 y que cumplan los siguientes requisitos CATEGORÍA: MÁS DE 500 COLABORADORES ‘Sin duda para Quala un factor diferenciador y la clave del éxito es la gente. Eso se lo manifiesta expresamente en nuestra cultura que todos los colaboradores la divulgamos, compartimos y vivimos en el día a día. Promulgamos que nuestro éxito se base en tener las mejores ideas y ejecutarlas con excelencia pero nada de eso sería posible si la gente no está con su mente y su corazón puesto en el juego todo el tiempo para que todo sea posible. Nuestro principal reto es que los colaboradores sientan que Quala es su mejor lugar para estar, que se sientan respetados y sientan que se pueden desarrollar permanentemente’. Claudia Marcela Quintero, Directora de Gestión Humana. > Ver todos los ganadores de esta categoría CATEGORÍA: MENOS DE 500 COLABORADORES Es vital en una corporación y en una empresa como DHL que está presente en 220 territorios tener procesos estandarizados pero sobre todo, una cultura en la que nuestros colaboradores sientan el ADN del negocio.Para asegurarnos de esto, nos planteamos 3 estrategias globales: convertirnos en el empleador de elección; ser la mejor inversión de elección y el tercero posicionarnos como el mejor proveedor del mercado.Todo esto se logra con la entrega y compromiso de los colaboradores y los resultados están a la vista. Margarita GrandaGerente de Recursos Humanos de DHL Ecuador > Ver todos los ganadores de esta categoría