Para Paulina Cobo Cordero, Country Head Ecuador de Cornerstone, actualmente en el mercado laboral existe una “guerra por atraer o retener a los mejores talentos”, por lo que muchas veces los beneficios tradicionales, como los bonos, parqueaderos, alimentación, variables, entre otros, no son suficientes debido a varios factores, como los cambios generacionales, por ejemplo. En ese sentido, la experta señala que las organizaciones se dan cuenta de que los factores emocionales suelen tener mucho más peso que los beneficios económicos. Los salarios emocionales, a decir de Paulina Cobo, impactan la vida personal y emocional de los colaboradores porque proporcionan una mejor conciliación o equilibrio entre su vida personal y laboral. ¿Qué tipo de empresas brindan más salarios emocionales? Las empresas que más brindan salarios emocionales son las multinacionales, aunque cada vez más empresas ecuatorianas están aplicando estos beneficios. También las startups como las mipymes están adoptando, ya que generan parte de su core de negocio. Por tal razón, las generaciones más jóvenes, como los millennials y centennials, o los nómadas digitales optan por laborar en este tipo de organizaciones debido a su apertura. A decir de Paulina Cobo, aunque existen grandes avances, en Ecuador faltan muchos esfuerzos en comparación con otros países. En cuanto a los sectores, las organizaciones del área de tecnología son las que más aplican estos beneficios debido a que existe poco talento digital pero una elevada demanda por parte de estas empresas. Otros sectores destacados son el sector farmacéutico y el de consumo masivo, debido a que dentro de su cultura organizacional están arraigadas el bienestar de sus colaboradores, una tendencia que ha surgido a raíz de la pandemia y el teletrabajo. Estos aspectos están marcando una gran diferencia. La atracción y talento es un factor importante para las empresas Desde un punto estratégico, Paulina Cobo Considera que es importante cambiar la perspectiva de los Recursos Humanos, por ello, la atracción y retención de talento es un factor clave. Antes los beneficios eran responsabilidad exclusiva del área de Recursos Humanos. En cierta medida esto es cierto, ya que la estrategia de beneficios se administra en gran parte por ese departamento. Sin embargo, hay una tendencia creciente en la que los líderes asumen un mayor rol y responsabilidad en la administración y motivación de su talento y recursos, ya que ellos son quienes mejor conocen a su equipo. “Los líderes deben comprender qué motiva a cada individuo, dependiendo de la etapa de vida en la que se encuentren. Por ejemplo, las motivaciones de una persona casada con hijos serán diferentes a las de una que está soltera. Creo que este es un buen momento para cambiar paradigmas y permitir que los líderes se empoderen en este tipo de iniciativas”, recalca. Agrega que los seres humanos estamos influenciados por nuestras emociones, pero antes esto se consideraba separado y se ha determinado que cuando alguien se siente valorado y reconocido, su compromiso con la empresa aumenta considerablemente. “Es difícil que las personas abandonen un entorno en el que se sienten apoyadas y valoradas emocionalmente. Por lo tanto, el compromiso juega un papel importante en la atracción del talento. Esto se vuelve aún más relevante con los millennials y las generaciones que los siguen. Por ejemplo, aunque la remuneración pueda ser buena, si una empresa no ofrece este tipo de beneficios, es probable que no les interese”, detalla. Además, estos beneficios emocionales tienen un impacto en la productividad. Cuando una persona se siente respaldada y en un estado de flujo, su rendimiento mejora significativamente. Esto crea una sinergia poderosa entre el bienestar del individuo y los resultados de la empresa. ¿Cuáles son los salarios emocionales más valorados en Ecuador? Según Paulina Cobo, los salarios emocionales más preferidos por los colaboradores en Ecuador son: Seguro de salud: Este es uno de los beneficios sociales más valorados por los trabajadores, ya que la salud física y mental es una de las necesidades más importantes en el trabajo, más aún luego del COVID-19 y los costos que pueden representar afrontar una enfermedad o accidente en el sistema privado. Teletrabajo: Esta modalidad de trabajo ganó gran acogida gracias a que representa una importante fuente de conciliación entre la vida laboral y familiar. Tiempo libre: Este beneficio es muy importante ya que ayuda a conciliar la vida personal/ laboral. Después de la pandemia las personas no quieren renunciar a la opción de manejar su tiempo. Días extras de vacaciones: Esta forma de compensación implica otorgar días adicionales de descanso para alcanzar metas específicas, o brindar un día libre en ocasión del cumpleaños o el fallecimiento de seres queridos. Existen otros ejemplos interesantes, con el fin de equilibrar los descansos que toman los empleados fumadores, deciden otorgar días libres a aquellos empleados que no fuman. También es posible proporcionar días extras de vacaciones para resolver conflictos entre empleados. Reconocimiento por metas cumplidas: El reconocimiento por metas cumplidas es una poderosa herramienta para motivar y recompensar a los empleados. Cuando un empleado alcanza objetivos específicos de manera exitosa, es importante reconocer y celebrar su logro. Esto puede manifestarse de diversas formas, como menciones públicas de reconocimiento en reuniones de equipo, felicitaciones personales por parte de los superiores, premios simbólicos o incluso bonificaciones económicas. El reconocimiento no solo refuerza el sentido de logro del empleado, sino que también fomenta un ambiente laboral positivo, donde se valora y se alienta el esfuerzo y la excelencia. Además, el reconocimiento por metas cumplidas sirve como una herramienta de retroalimentación positiva, impulsando al empleado a seguir desafiando y superando expectativas. Suscripción gratuita a gimnasio: Este incentivo favorece a la salud física y mental de los trabajadores, por ello también es uno de los salarios más atractivos. Además, contribuye al ahorro del trabajador, ya que no representa un gasto para su bolsillo. Oportunidades de formación y desarrollo: Los empleados valoran las oportunidades de crecimiento y desarrollo personal y profesional que les permitan adquirir nuevas habilidades y mejorar su carrera. Flexibilidad laboral: La posibilidad de tener horarios flexibles, trabajar desde casa o tener permisos remunerados en momentos de necesidad es un beneficio muy valorado por los empleados, ya que les permite equilibrar su vida laboral y personal. Ambiente laboral agradable: Un ambiente laboral positivo y colaborativo, con compañeros y superiores amables, respetuosos y motivadores, es un factor clave para el bienestar emocional de los empleados. Programas de bienestar: Las empresas que ofrecen programas de bienestar, como actividades de deporte, yoga o masajes, o servicios de asistencia psicológica, demuestran preocupación por el bienestar emocional y físico de sus empleados.