¿Qué debe hacer un CEO para construir confianza en su empresa?
La confianza es algo difícil de conseguir, pero fácil de perder. La firma Edelman publicó el Barómetro de la Confianza 2014, que dedica parte de sus resultados a lo que deben hacer los CEO para generar confianza.
Otra característica de un CEO confiable es comunicarse regularmente con los empleados para discutir el estado de la empresa (84%).
A esto se suma que debe decir siempre la verdad, sin importar cuán compleja o impopular sea (83%).
Un factor adicional para generar confianza es involucrarse a nivel personal en el apoyo a buenas causas y organizaciones benéficas locales (76%).
La última acción a considerar es tener una presencia en los medios (63%).
El Barómetro de la Confianza 2014 señala que a nivel de América Latina se aprecia un aumento en la confianza en las ONG (71%) y las empresas (67%) con relación al 2013.
El otro lado de la moneda lo representan los gobiernos, ya que la confianza en ellos bajó de 31% en el 2013 a 29% en el presente año.
Fuente: gestion.pe
A esto se suma que debe decir siempre la verdad, sin importar cuán compleja o impopular sea (83%).
Un factor adicional para generar confianza es involucrarse a nivel personal en el apoyo a buenas causas y organizaciones benéficas locales (76%).
La última acción a considerar es tener una presencia en los medios (63%).
El Barómetro de la Confianza 2014 señala que a nivel de América Latina se aprecia un aumento en la confianza en las ONG (71%) y las empresas (67%) con relación al 2013.
El otro lado de la moneda lo representan los gobiernos, ya que la confianza en ellos bajó de 31% en el 2013 a 29% en el presente año.
Fuente: gestion.pe