<span style="color: #000000;">“Tener fuertes habilidades comunicacionales es una de ellas”, dice Andreas Wiechert, socio de la consultora de Recursos Humanos Equation Partners. “El CEO necesita saber expresar en lenguaje sencillo y asequible los beneficios tangibles que la tecnología puede aportar a clientes y consumidores”, asegura el experto.<br /> <br /> Agrega, asimismo, que “debe poder plasmar su visión en cada mensaje a sus colaboradores, pues si la compañía no tiene la capacidad de concebir productos que le importen a la gente, no subsistirá en el ultra competitivo mercado de hoy. Sólo así podrá construir una verdadera cultura y no sólo una empresa”.<br /> <br /> </span> <p style="margin: 0px; text-align: justify;"><span style="color: #000000; line-height: 22.399999618530273px; text-align: justify;">Según Wiechert, los directivos TI que llegan al top management tienden a diferenciarse de sus pares por su aguda inteligencia, gran capacidad de comunicación, visión de la organización, o alguna combinación de comprensión del mercado y anticipación a las tendencias. “Adicionalmente, en los últimos diez años, </span><span style="color: #000000; line-height: 22.399999618530273px; text-align: justify; font-weight: bold !important;">el porcentaje de CEO´s de empresas TI que han desempeñado posiciones “senior” en el extranjero ha subido de 48% a 71%</span><span style="color: #000000; line-height: 22.399999618530273px; text-align: justify;">, lo que demuestra la importancia que las empresas le conceden a la experiencia internacional y a la habilidad de saber gestionar diferencias culturales en una industria cada vez más globalizada”, asegura el ejecutivo.</span></p> <p style="margin: 0px; text-align: justify;"><span style="color: #000000; line-height: 22.399999618530273px; text-align: justify;"><br /> Fuente: <a href="http://www.educamericas.com/" target="_blank">educamericas</a></span></p><br /> <br />