Marcela Jiménez, Cloud Sales Director de Oracle Para Oracle es claro que en épocas de crisis es donde se genera la disrupción, a la cual ninguna industria es inmune, por ejemplo, gracias a la gripe española se generó la salud pública universal. En esta época, el surgimiento de compañías y aplicaciones innovadoras ha ofrecido alternativas para pagos y transacciones digitales y su impacto ha sido tan importante, que han logrado aumentar la bancarización. Según datos de IDC, este año se espera que el 50% de las empresas en Latinoamérica desarrollen software y en ese entorno, Oracle les ofrece la posibilidad de hacerlo de forma rápida y ágil, con la posibilidad de cometer errores y volver a iniciar, todo gracias a implementaciones en la nube, donde la elasticidad y la flexibilidad permiten agilizar los procesos, incorporando automatización, así cada compañía se dedica al core de su negocio. “Hoy uno puede ir a la nube con proyectos muy simples, con pruebas, porque, además, a nivel de regulaciones las instituciones se han vuelto más tranquilas con respecto a la ubicación de los data centers, si se entrega la ubicación específica. Esto permite innovar sin hacer adquisiciones Capex o compromisos de soporte. La oportunidad está en evangelizar el mercado, mostrarle que la nube es segura, con poca latencia y más disponibilidad”, aseguró Jiménez. Carlos Alberto Martínez, director de tecnología de la universidad de la Sabana En palabras de Martínez, el CIO es clave en la transformación de las compañías, es un habilitador para el desarrollo de nuevos productos para el mercado, para reducir costos, garantiza la continuidad del negocio y actualmente es una posición estratégica. Comentó como, en la Universidad de la Sabana crearon un ecosistema integrado que soporta la virtualidad de la contingencia. Este fue un proceso que inició en 2011, cuando el campus se inundó y la institución entendió que eran una comunidad de personas y que la tecnología tenía un papel determinante en los procesos y las conexiones agregando valor. “Entendimos la importancia de tener un nodo integrador de los sistemas académicos y administrativos. En 2014 empezamos con el road map hacia el campo digital y hoy lo que queremos es ser una universidad de tercera generación, enfocada a resolver problemas reales de la sociedad”, dijo Martínez. Aseguró, que el rol principal de las personas de tecnología es visualizar la estrategia, mapear el rumbo y definir las líneas para llegar a los objetivos, todo bajo un modelo cloud sin infraestructura on premise y sustentado en el retorno de la inversión. Añadió que el reto actual de la Universidad de la Sabana es lograr que los profesores y administrativos se apropien de la tecnología, identificando oportunidades para mejorar, porque incorporar las nuevas herramientas también supone un cambio cultural. Hoy los procesos se basan en educación virtual y como cada humano asume su proceso de educación autónoma, en ese escenario los docentes generan OVAs, que es lo mismo que cursos virtualizados, con gamificación, realidad virtual, aumentada o mixta para poner en práctica el conocimiento. “El mensaje es que cuando existen problemas o dificultades que te ponen en una situación muy difícil, se puede: hacer lo mismo o quedarse quieto, estas dos acciones llevan al fracaso, sin embargo, también se puede hacer algo diferente, más hoy en día, cuando parte del éxito es equivocarse y gestionar cambios”, puntualizó Martínez. A continuación, el video completo: