<table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tr> <td> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tr> <td valign="top" style="padding-right:10px"> <img src="especiales/images/3p/16.JPG" /> </td> <td valign="top"> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tr> <td> Autores: W. Cham Kim y Reneé Mauborgne Editorial: Harvard Business School Press Idiomas: Español / Inglés Año de edición: 2005 </td> </tr> <tr> <td> </td> </tr> <tr> <td> Los autores de las siguientes publicaciones dominan temas de liderazgo y estrategia empresarial. Por medio de sus páginas transmiten sus ideas, conocimiento y experiencia. Son empresarios que aprendieron en su trayectoria organizacional y que convirtieron cada acierto y traspié en una oportunidad. Aquí algunas de sus recomendaciones.</td> </tr> <tr> <td> </td> </tr> <tr> <td> <strong>La estrategia del Océano Azul</strong> <br /> La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro. Los autores se valen de un símil para diferenciar las dos situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de industria: los océanos rojos y los océanos azules. En este mundo, las empresas tratan de superar a los rivales arañando poco a poco la cuota de mercado. Los océanos azules se caracterizan por la creación de mercados en áreas que no están explotadas en la actualidad, y que generan oportunidades de crecimiento sostenido a largo plazo. Ahí está la clave.</td> </tr> </table> </td> </tr> </table> </td> </tr> <tr> <td> </td> </tr> <tr> <td> <table cellpadding="0" cellspacing="8" width="100%"> <tr> <td align="center"> <img src="especiales/images/3p/17.JPG" /></td> <td align="center"> <img src="especiales/images/3p/18.JPG" /></td> <td align="center"> <img src="especiales/images/3p/19.JPG" /></td> </tr> <tr> <td> <strong>‘Winning’, de Jack Welch </strong></td> <td> <strong>‘El ciclo virtuoso de la cultura corporativa’ </strong></td> <td> <strong>‘Rockefeller: las claves para generar riqueza’ </strong></td> </tr> <tr> <td valign="top"> ¿Qué hace falta para triunfar? Triunfar es posible siguiendo ciertas pautas. En “Winning” Jack Welch revela consejos que convergen en un único fin: triunfar. Algunos temas: valores, relación con los empleados, liderazgo, gerencia del cambio, etc. </td> <td valign="top"> La cultura corporativa es para muchas organizaciones la fuente más potente para ser competitiva. El libro describe los elementos para la creación de culturas corporativas sólidas y efectivas. Requieren de poca inversión y sus beneficios son enormes. </td> <td valign="top"> La publicación es una compilación de las mejores prácticas de varias de las firmas mejor gestionadas del planeta. Brinda herramientas fáciles de aplicar para tomar decisiones inteligentes y mantener a todos alineados y responsables con éstas. </td> </tr> </table> </td> </tr> </table>