Las mujeres ecuatorianas son talentosas, pero también son líderes. Desde sus distintas funciones, María José Pérez, Gerente de Desarrollo Humano de Pycca; y, Mariana Machuca Carpio, Gerente de Comunicación y RP-RSE- Continental Tire Andina S.A., rompen los techos de cristal y contribuyen en la construcción de un mundo empresarial más equitativo. Aunque, para Mariana, “no son techos de cristal, sino de hierro”. Mauricio Morillo, Vicepresidente de Grupo Ekos, moderó este foro y, en una sala repleta de energía positiva, preguntó a María José la siguiente pregunta: ¿cuáles son las barreras invisibles y sistémicas que hoy impiden que las mujeres y otros grupos marginados alcancen puestos de liderazgo? La líder señaló que existen varias barreras invisibles y sistémicas que todavía impiden que las mujeres y otros grupos marginados alcancen puestos de liderazgo en muchas partes del mundo. Estas barreras pueden variar en su naturaleza y grado de influencia en diferentes contextos, pero algunas de las más comunes incluyen: sesgos de género, cultura organizacional y normas sociales, barreras estructurales y de acceso, y falta de modelos a seguir y redes de apoyo. Superar estas barreras requiere un esfuerzo conjunto de la sociedad, las organizaciones y los individuos. Es fundamental abordar los sesgos y estereotipos de género, promover una cultura inclusiva y equitativa, implementar políticas y prácticas laborales que apoyen la igualdad de oportunidades y fomentar la diversidad en todos los niveles de liderazgo. Con orgullo, María José menciona que, en la empresa, están cambiando “el 70% de las colaboradoras tienen una silla en la mesa gerencial”. Acompañado de aplausos, se dio paso a Mariana. El sector automotriz, reconoce que los sesgos de género son notorios y que aún queda un largo trabajo por realizar. Empresas como Continental están trabajando para abordarlos y construir un entorno justo para todos sus colaboradores y la sociedad en general. La conciencia, la educación, el acceso equitativo y la diversidad en la fuerza laboral son pasos importantes hacia la superación de los sesgos en el sector automotriz. De hecho, se han propuesto como meta -hasta el 2030- tener el 30% de mujeres en cargo gerenciales. “En esta área es algo complicado, porque sesgadamente se la relaciona con el género masculino, pero no es algo imposible y lo estamos demostrando”, asegura. Casos como los de María José y Mariana son tan solo algunos de los miles que existen en Ecuador. Su éxito no solo desafía los estereotipos de género arraigados, sino que también inspira a otras mujeres a perseguir sus ambiciones y aspiraciones profesionales.