La diversidad, equidad de inclusión como estrategia de crecimiento en las empresas ecuatorianas

La diversidad, equidad de inclusión como estrategia de crecimiento en las empresas ecuatorianas

El balance de género no solo alienta una mejor gobernanza, sino un mejor desempeño. Miembros del 30% Club; Mónica Fistrovic, CEO LATAM; Rocío Velarde, gerente general Citi Ecuador; Edith Villavicencio, gerente general DHL Express Ecuador; Felipe González-Artigas, general general La Fabril; y Ernesto Weisson, Vicepresidente Talento y Cultura Banco Guayaquil, formaron parte del primer foro de Violeta Summit Guayaquil.

Según Mckinsey, las empresas con un equipo de liderazgo más diverso, tienen ingresos un 25% más altos que los negocios con líderes menos diversos. Por eso, el Club del 30% busca compartir y desarrollar las mejores prácticas que se pueden implementar en las empresas e industrias para desarrollar el equilibrio de género en el liderazgo mediante el desarrollo de un conjunto de herramientas adaptado a Ecuador.

 

Mónica Fistrovic - CEO LATAM Airlines Ecuador 

Para ver resultados tangibles tenemos que ser diversos y apostar por la equidad de género. La crisis del 2020 nos llevó a plantearnos una nueva propuesta de valor para poner la diversidad e inclusión como pilar fundamental en nuestra cultura entera. Es importante visibilizar a las mujeres en posiciones de liderazgo y hacer eco. No existen límites en cuanto a las capacidades de las mujeres para lograr cualquier objetivo que se propongan. Tenemos que atrevernos y confiar en nosotras mismas.

 

Rocío Velarde - Gerente General Citi Ecuador 

Para poder generar el camino para que las mujeres crezcan y tengan posiciones de liderazgo hay que empezar a medir, publicar y trabajar en la brecha salarial. En Citi lo medimos y lo publicamos. Solo así podemos estar conscientes de las cosas que debemos mejorar. 

 

Edith Villavicencio, General Manager DHL Express Ecuador 

Hombres y mujeres nos tenemos que complementar en los objetivos de la equidad. Hay que visibilizar ejemplos exitosos de mujeres. hay que crear una mentalidad de aspirar a más. No creemos en cuotas, sino en fomentar el compromiso de que la equidad sea transversal en nuestras empresas. 

 

Felipe González-Artigas, General General La Fabril 

El primer desafío en empresas pequeñas es dejarse asesorar genuinamente, entender que hay procesos para crear directorios y entender las diferencias entre la gobernanza y la administración

 

Ernesto Weisson, Vicepresidente Talento y Cultura Banco Guayaquil 

Dejar de lado la visión femenina es un error. Considerar a la mujer en una participación importante dentro de todas nuestras esferas es, definitivamente, un negocio. Invito a que hagamos propio este concepto de intentar tener participaciones femeninas en cargos gerenciales.