La Cámara de Comercio de Quito cerró 2025 con indicadores positivos de gestión

La Cámara de Comercio de Quito cerró 2025 con indicadores positivos de gestión

1.500 atenciones legales gratuitas, más de 2.000 personas capacitadas en materia de desarrollo productivo, sostenible y empleabilidad; 216 demandas arbitrales y 814 mediaciones, y la implementación de 3 plataformas tecnológicas son algunos de los resultados de la CCQ.

El año 2025 representó para la Cámara de Comercio de Quito (CCQ) un período de consolidación institucional y de fortalecimiento de su propuesta de valor para empresas, emprendedores y actores del ecosistema productivo. 

A través de sus distintos programas y unidades, la CCQ cerró el año con indicadores de gestión que reflejan un trabajo sostenido y exitoso durante 2025:

  • En el ámbito de educación y desarrollo empresarial, la Escuela de Negocios de la CCQ continuó ampliando su alcance. Entre 2023 y 2025, más de 16.800 personas accedieron a programas de capacitación, fortaleciendo capacidades empresariales en distintos sectores y niveles de experiencia.
  • El Centro de Arbitraje y Mediación (CAM) mantuvo indicadores que evidencian la confianza del sector productivo en los métodos alternativos de resolución de conflictos. En 2025, la mediación alcanzó un 90% de efectividad, mientras que la cuantía de los procesos arbitrales administrados superó los USD 200 millones. 
  • Desde el eje de asesoría legal y fortalecimiento institucional, la CCQ brindó más de 1.500 atenciones legales gratuitas a socios y emprendedores, emitió 75 boletines Notilegales con información normativa relevante y puso en marcha la Comunidad Legal CCQ, un espacio permanente de actualización y acompañamiento jurídico.

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  • En materia de seguridad empresarial, el trabajo articulado permitió resultados concretos: durante 2025 se recuperaron cerca de USD 38.000 en bienes y valores, se patrocinaron 54 causas y se logró una reducción del 85% en incidencias frente a 2024, como resultado de una gestión jurídica sostenida y preventiva.
  • El fortalecimiento de alianzas estratégicas fue otro eje central del año. La CCQ cerró 8 alianzas y amplió así su red de cooperación con instituciones académicas, financieras, aseguradoras y culturales.
  • La internacionalización también fue parte de la agenda institucional. Durante el año, la CCQ promovió misiones empresariales y encuentros comerciales con países como Colombia, Argentina, Perú, Indonesia y Taiwán.
  • Finalmente, los proyectos con impacto social y económico reafirmaron el compromiso de la CCQ con el desarrollo inclusivo. Más de 2.200 personas fueron capacitadas en temas de género, empleabilidad y desarrollo productivo. 

Es así como el cierre de 2025 deja a la Cámara de Comercio de Quito con una base sólida para seguir fortaleciendo su rol gremial, acompañando a sus socios y contribuyendo, desde lo técnico y lo colaborativo, al desarrollo empresarial y productivo del país.