En medio de esta evolución, Tarré hace un llamado de atención a los líderes de las compañías, quienes deben ser los propiciadores del cambio, que a su vez, tienen que concebir un valor agregado mas no debe ser planteado como una cuestión de moda, pues los cambios necesitan orientarse a los clientes y no a los procesos.<br /> <br /> En este sentido, es necesario trabajar en reacción al mundo. El Presidente de Seguros Rocafuerte cita a startups disruptivas como Netflix, Spotify y Turo, las cuales han sabido entender lo que el consumidor requiere. ¿Cómo lo hacen? Tarré enfatiza la necesidad de crear equipos de alto rendimiento (multidisciplinarios) que con continuidad aprendan a desaprender. Esta premisa es una de las acciones más relevantes para el ejecutivo, pues a partir de esta acción se podría eliminar las incertidumbres y generar las certezas.<br /> <br /> Para él, innovar es cambiar de hábitos y conductas. Explica que si bien el 86% de las empresas saben que deben transformarse, solo la mitad entienden de qué se trata esa transformación. El punto clave es comprender que el cambio debe estar enfocado en cómo desde el negocio, se alivia la vida de las personas. “No se trata de hacer las cosas mejor que la competencia, hay que ser diferentes".<br /> <br />